Feedback met het Sandwich-feedbackmodel
Feedback betekent ‘terugkoppelen’, en is bedoeld om de bewustwording te vergroten van degene die de feedback ontvangt. Er wordt een […]...
Coachcompetentie: Onvoorwaardelijke positieve aandacht
Carl Rogers (1951), vader van de client-centered therapy en een van de grondleggers van de humanistische psychologie, noemde als drie […]...
Veelzijdigheid van kartonnen verpakkingen
In vrijwel iedere sector spelen verpakkingsmaterialen een essentiële rol. Karton is daarbij een van de meest gebruikte grondstoffen. Het biedt […]...
Destructief leiderschap: lessen voor managers
Leiderschap is al decennia lang een van de populairste thema’s in managementland. Boeken, cursussen en masterclasses schieten als paddenstoelen uit...
De impact van de overgang op werk en leiderschap
De overgang is nog altijd een onderwerp waar op de werkvloer weinig over wordt gesproken, terwijl de impact ervan op […]...
Psychologie van Veranderen
De titel Psychologie van Veranderen is niet toevallig gekozen. Veranderen begint namelijk niet bij structuren of strategische plannen, maar bij […]...
Help, de Spookmodus! Meer uitdaging is nodig
Een aanzienlijk deel van de Nederlandse werknemers (40%) geeft aan meer uitdaging of afwisseling te willen om te voorkomen dat […]...
Wat kan de Sprekerswereld leren van de Cabaret & Comedy wereld?
De inhoudelijke Sprekerswereld is vaak bang voor entertainment en humor. Want, het moet geen lolletje worden. En de humorwereld is […]...
Ontgroeven: zo word je als organisatie sterker van wanorde
We houden van structuur en voorspelbaarheid. Maar volgens organisatieadviseur en auteur Kees Tillema is dat precies wat onze levendigheid doodt. […]...
Hoe GenZ de cultuur op de werkvloer verandert: ‘Zij nemen geen rol aan, ze komen als zichzelf’
Interview met generatie-expert Laura Bas GenZ heeft het in zich om bestaande organisatieculturen flink op te schudden, ziet generatie-expert en […]...