Evalueren of reflecteren? Een groot verschil
Reflecteren blijkt in de praktijk nog steeds een stiefkindje te zijn onder leidinggevenden en teams op het werk. Bovendien wordt […]...
Je eigenwaarde versterken
Eigenwaarde (ook wel zelfwaarde, eigendunk of zelfrespect genoemd) is een uit de psychologie afkomstige term. Het is het beeld dat […]...
De coachplek van Annita Rogier
De coachplek van Annita Rogier is een coachpraktijk aan huis in een rustige, groene buurt. Het is vlak bij de […]...
Wat is een destructieve dynamiek?
Er bestaat dynamiek en er bestaat destructieve dynamiek. Maar wat is het precies? Met dynamieken bedoelen we patronen van acties […]...
Astrid Elburg: ‘Diversiteit is een feit, inclusie is een keuze’
Bijna elke organisatie zegt tegenwoordig inclusief te willen zijn. Inbreng van andere perspectieven kan een organisatie innovatiever en meer wendbaar...
De onderstroom: luisteren naar dat wat gehoord wil worden
Organisaties zijn soms net families: gevoelens van loyaliteit, rouw, trouw en (on)-veiligheid spelen mee in het gedrag van medewerkers en […]...
Leiders aan de top: veerkracht onder hoge druk (longread)
Hoe kan het dat sommige leiders aan de top van organisaties zich aanpassen aan het werken onder hoge druk en […]...
Dina-Perla: De brug naar de beoordeling en wilskracht om het ‘juiste’ te doen
Hoe maak je een brug naar de beoordeling en wilskracht om het ‘juiste’ te doen? In dit artikel onderzoekt Dina-Perla […]...
Integriteit en Haidt’s moral foundation theory
Wanneer ik aan preventie en integriteitsmanagement werk in het bedrijfsleven, focus ik me op individuen en eventueel op teams, de […]...
Wat is een oplossingenmachine?
Hoe komt het dat het bij iedere organisatie gaat over het vergroten van eigenaarschap, over klantgerichtheid, over integraal werken en […]...