De arrow-paradox en openbaar bestuur
De democratische keuze van doelstellingen verloopt in de praktijk alles behalve theoretisch zuiver, dat blijkt uit de arrow-paradox. Stel, een […]...
Positieve Psychologie wordt misbruikt
Het kwam weer eens voorbij: ‘We gebruiken deze tool omdat het zo goed uitgaat van de positieve psychologie.’ En: ‘Nee, […]...
Helft Nederlanders heeft nooit gehoord van growth mindset
De ontwikkelingsgerichtheid op de Nederlandse werkvloer kent nog veel ruimte voor verbetering. Slechts 18 procent van zakelijk Nederland handelt vanuit...
Perceptie en werkelijkheid: illusionaire superioriteit in organisaties
Wanneer je iemand in een organisatie vraagt hoe alles loopt, is zijn perceptie vrijwel altijd beter dan de werkelijkheid. Met […]...
Toekomst visualiseren met de nieuwjaarstoespraak
De oefening nieuwjaarstoespraak helpt je de toekomst te visualiseren. Zo kun je vanuit een nieuw perspectief kijken naar je huidige […]...
‘Dat team versleet al vijf teamleiders’
Herken de kracht van belaste plekken ‘In vier jaar tijd ben ik de zesde leidinggevende. Mijn voorgangers hebben het niet […]...
Antifragiel werken met vuistregels
Vuistregels, of heuristieken, bieden houvast en richting. Tegelijkertijd geven ze voldoende speelruimte om in te spelen op de specifieke karakteristieken...
‘Leidinggevenden moeten niet doorslaan in geven’
Werkgevers moeten volop inzetten op het verhogen van het welzijn van hun medewerkers, zeggen economen van ABN AMRO. Dat is […]...
De U-turn van organisaties. Van economische naar ecologische waardecreatie
Ons leven bestaat dankzij tegenovergestelden. En er is leven omdat er ook dood is. Dagen bestaan omdat er ook nachten […]...
Veertig procent van werkend Nederland vindt het ‘not done’ om tijdens hun vakantie gestoord te worden door werkgever
Veertig procent van werkend Nederland vindt het ongepast wanneer hun werkgever hen stoort tijdens een vakantie. Dit blijkt uit onderzoek […]...