Reification bias: Cultuur doet niets, mensen doen iets
‘Cultuur’ is een gevleugelde term. Zo was er de afgelopen jaren veel aandacht vanuit de politiek om bij financiële instellingen […]...
Voel je je slachtoffer? Dat máákt je nog geen slachtoffer
In een tijd waarin persoonlijke ervaringen en emoties steeds meer het publieke debat bepalen, stelt Ariane van Heijningen een kritische […]...
Zo vertel je het verhaal van je bedrijf effectief
Een goed bedrijfsverhaal raakt mensen en het blijft hangen. Het belangrijkste onderdeel van een bedrijfsverhaal is niet wat je doet, […]...
Derde HR-managers ziet polarisatie op de werkvloer toenemen
Vier op de tien ziet collega’s vertrekken door botsende opvattingen Iets meer dan een derde van de HR-managers (35%) merkt […]...
Hoe AI customer experience een persoonlijk tintje geeft
Het zal de meesten van ons weinig moeite meer kosten om een aantal voor de hand liggende toepassingen van (generatieve) […]...
Routines, kaders, check-in en agile teamcoaching
Als teamcoach werk ik graag agile. In mijn opleiding tot agile coach, scrum master leerde ik handige werkvormen. Ook leerde […]...
Niveaus van intervisie
Wij onderscheiden drie niveaus van intervisie. Die niveaus geven de mate van diepgang weer die wordt bereikt in een casusbespreking. […]...
Stadia in de vorming, opbouw en instandhouding van een interne coachingsgemeenschap
Bij organisatieontwikkeling speelt interne coaching een belangrijke rol bij de professionele groei van medewerkers. Peter Hawkins geeft in artikel een...
Wat is Professioneel reflecteren?
Als professional vertrouw je op kennis door ervaring en doe je ‘gewoon’ wat nodig is. Professioneel reflecteren: werkervaringen omzetten...
Financieel leiderschap: Van cijfers naar strategische besluitvorming
Als modern online accountantskantoor heeft Numbr uitgebreide ervaring met het helpen van ondernemers en managers bij het vertalen van financiële […]...