Groene technologie: de onzekerheid managen
Wat kunnen organisaties in de prille markt voor groene technologie leren van ervaringen met andere technologieën? Vooral hoe je onzekerheid moet managen....
Werken buiten kantoortijd funest voor relatie
Het werken buiten de reguliere kantoortijden is in veel gevallen funest voor de relatie. Wie al dan niet weloverwogen veel 's avonds, 's nachts en...
Anders werken maakt manager overbodig
Hoe vertaal je duurzame inzetbaarheid naar de werkvloer? In dit artikel vertelt Quint Dozel van Meurs HRM over de 'update' die in zijn organisatie...
Zo zie je door de bomen het bos weer
Iedereen heeft er wel eens mee te maken. Je bent de helicopterview kwijt en je ziet de muren op je af komen. Het Britse HR-bureau The Mind Gym heeft enkele...
‘In control’ is niet synoniem voor beheersen, maar voor beter besturen
Feedforward is minimaal zo belangrijk als feedback‘. ‘Managers moeten wel begrijpen wat ze aan het doen zijn‘. ‘In control zijn betekent niet beheersen,...
Grondig beslismodel bij ethische vragen
Het boek Veranderdiagnose van Rob van Es werd uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009. Kunst, film en literatuur dienden […]...
Duurzaamheid nieuwe stijl
Duurzaamheid dreigt te verzanden door rigide opvattingen en het blind naleven van normen. Vandaar de steeds luidere roep om meer transparantie en de omarming...
‘Het draait meer dan ooit om zelfleiderschap’
Top down sturen werkt niet meer omdat het allemaal te complex wordt. Meer en meer komt het aan op zelfleiderschap van mensen. Dat zegt Ben Tiggelaar, dagvoorzitter...
Zelfsturende teams bevorderen kwaliteit
Kwaliteitsprofessionals in de zorg hebben vele verantwoordelijkheden. Met minder kosten moet betere zorg geleverd worden. Eenvoud lijkt...
Vooral burn-outklachten bij hoogopgeleiden
Het aantal werknemers dat kampt met burn-outklachten is de laatste jaren toegenomen. De stijging was het grootst bij hoogopgeleiden. In 2010 kampte 13 procent...