Jaarplan blijkt een papieren tijger
Jaarplannen van Nederlandse organisaties worden onvoldoende benut. Slechts 51% wordt gebruikt. Bij meer dan een kwart (26%) van de organisaties blijven...
Krachtige innovatie-impuls nodig
Volgens het Innovatie-Uniescorebord 2011 hebben bijna alle lidstaten betere innovatieprestaties neergezet. Toch vertraagt de groei van de innovatieprestaties...
Creatieve mensen zijn oneerlijker
Is er een verband tussen creativiteit en onethisch gedrag? Het is onderzocht - onder werknemers van een groot reclamebureau en studenten - door Francesca...
Noors succesmodel voor vrouwen in de top naar Nederland
Op 1 januari 2012 is wetgeving van kracht gegaan dat van Nederlandse organisaties vraagt om uiterlijk in 2016 de bestuurlijke top voor 30 procent uit vrouwen...
Social branding voor bedrijven: Negen tips
Ze hebben bijna allemaal een strategie voor social media, maar toch weet ruim tachtig procent van de bedrijven niet hoe ze die optimaal kunnen inzetten om een...
Leren samenwerken tussen organisaties
Een samenwerking is kansrijk als mensen en organisaties zich met elkaar weten te verbinden in een betekenis gevend proces dat recht doet aan de belangen en...
De manager moet de deur juist dicht houden
‘Mijn deur staat altijd voor iedereen open.’ Het is een van de grote kantoorclichés. Een denkfout bovendien, zegt adviseur Kevin Eikenberry,...
Het ontbreekt topbestuurders aan zelfreflectie
Volgens psychoanalyticus en INSEAD-oprichter Manfred Kets de Vries ontbreekt het veel topbestuurders aan de broodnodige zelfreflectie. Hij schat dat...
Managers kunnen helpen ideeën te ontwikkelen
Leiderschap, leren en het uitwisselen van kennis en ideeën voor sociale netwerken: al deze factoren dragen bij aan het vermogen van een organisatie...
Evaluatie functioneren commissarissen niet open
De jaarlijkse zelfevaluatie van het functioneren van de raad van commissarissen mist transparantie. Het lijkt er op dat de buitenwereld daar vooral niets...