De ideale teamomvang
De ideale teamomvang is relatief klein, vier tot zes teamleden wordt ideaal genoemd, maar een team mag zeker niet groter zijn dan tien teamleden. Parker (2003)...
Stefano Mastrogiacomo: ‘De beste leider is niet één persoon, het is het team’
Met het boek High Impact Tools voor Teams heeft de Italiaan Stefano Mastrogiacomo een nieuw standaardwerk met tools voor teams gemaakt. Mastrogiacomo werkte...
Hoe helpt psychologische veiligheid teams beter presteren?
Volgens Amy Edmondson is psychologische veiligheid ‘de overtuiging dat het team veilig is om interpersoonlijke risico’s te nemen. Dat je niet gestraft...
Succesvol interveniëren in de samenwerking van je team
De sessie is begonnen. Je voelt je adem iets hoger in je lijf dan normaal en je hart klopt stevig in je borst. Je bent niet per se zenuwachtig, maar wel alert. Bovendien...
Wat is een hybride team?
Nu steeds meer organisaties hybride werken, speelt ook de vraag: wat is een hybride team? Het korte antwoord is dat een hybride team een groep collega’s is...
Wat is de common ground van een team?
Eenvoudig gezegd, is common ground wat elk teamlid weet dat de andere teamleden weten. De mechanismen van common ground, gemeenschappelijke of gezamenlijke...
Lastige medewerkers of lastige teamleden?
Ja, wat is ‘lastig’? In ieder geval is het duidelijk dat lastige medewerkers niet doen wat ze volgens jou zouden moeten doen. Is zo’n medewerker – als...
Wat maakt dat teams onderpresteren?
Teams onderpresteren wanneer teamleden om elkaar heen werken en niet met elkaar, iets wat gebeurt wanneer het teamklimaat onveilig is en de teamactiviteiten...
Wat is teamcoaching?
De taak van een teamcoach is simpelweg om ervoor te zorgen dat het team beter nadenkt; om te zorgen voor de ruimte, het veilige gevoel en de inspiratie die de teamleden...
Interne tegenstellingen zichtbaar maken met paradoxaal coachen: een recensie
Paradoxaal coachen is een goed onderbouwd how to-boek over een coachingsaanpak gericht op het vruchtbaar maken van interne tegenstellingen bij een individu...
Goed teamwerk, wat is het?
Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Journey lines: oefening voor impactvolle kennismaking
Journey lines is een (vaak) zeer impactvolle oefening die je kunt gebruiken tijdens een eerste of latere kennismaking van een groep of team. Je gaat hierbij...
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
Coachen is het begeleiden van een individu, team of organisatie in een proces van een ongewenste huidige situatie naar een gewenste nieuwe situatie, waarbij...