Vakmedianet-auteurs winnen de Oscar in management
De wereldwijd zeer succesvolle auteurs Alex Osterwalder & Yves Pigneur hebben de Thinkers50 Strategy Award gewonnen....
Strategische conversaties buiten de muren
Het kan heel zinvol zijn om strategische workshops, meetings en soortgelijke sessies buiten het bedrijf te laten plaatsvinden....
Wanneer en hoe organisaties excuses moeten aanbieden
Voor VW was helder dat het zich meteen moest verontschuldigen....
De levensverwachting van ondernemingen daalt – daar is wat aan te doen
De levensverwachting van ondernemingen daalt....
Waarom Barça zo’n succesvol bedrijf is
FC Barcelona hoort niet alleen bij de voetbalgroten der aarde, het is ook een zeer succesvol bedrijf....
Macht en autoriteit – nu met reacties
Een toename aan regels, procedures en bijbehorende controles. Ook verplicht risicomanagement draagt daar aan bij. Vele managers en professionals in allerlei...
Van ‘het waarschijnlijke managen’ naar ‘sturen op het mogelijke’
Hoe onzekerder en complexer de wereld, hoe minder executives kunnen voorspellen hoe de toekomst eruitziet. Wat kunnen ze doen?...
Waarom het vaak niet lukt om strategieën uit te voeren
Een strategie verzinnen is één ding. Hem uitvoeren en in resultaat omzetten is wat anders. Driekwart van de grote organisaties worstelt met...
Hulp bij zware beslissingen
Ga er per definitie vanuit dat je analyse vol gebreken en gaten zit....
Boardroom mist digitaal inzicht en diversiteit
Uit een nieuw rapport van Grant Thornton blijkt dat de samenstelling van directies wereldwijd toe is aan vernieuwing willen ze een betere weerspiegeling...
Waar RvC’s tekortschieten
Commissarissen hebben meestal weinig inzicht in de onderneming waarop ze toezicht houden. En al helemaal niet in de dynamiek van de bedrijfstak....
3 essentiële strategielessen
Strategieconsultant Stuart Cross interviewde voor zijn boek 'The CEO's Strategy Handbook' topbestuurders van internationale ondernemingen. Hij komt...
Waarom het vaak niet lukt om strategieën uit te voeren
Een strategie verzinnen is één ding. Hem uitvoeren is wat anders. Driekwart van de grote organisaties worstelt met strategie-implementatie....