Pieter Lakeman: ‘IJdelheid oorzaak van malversaties’
Financieel activist. Horzel. Terriër. In veertig jaar heeft Pieter Lakeman aardig wat bijnamen verzameld. Met zijn stichting SOBI is hij sinds jaar en dag...
Drie dingen waardoor je blijft groeien
Groei creëert complexiteit, en complexiteit is de sluipmoordenaar van groei. Vind de oprichtersmentaliteit terug. De gemene deler van bedrijven die […]...
Echt een studieboek: De wendbare organisatie
Geen boek om even snel uit te lezen, maar wel een mooi handboek voor iemand die zijn organisatie opnieuw wil […]...
Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
De Coolblue in jouw sector?
Coolblue: een schitterend voorbeeld van een organisatie met dezelfde producten als andere organisaties. Toch maken ze het verschil en groeien […]...
Omnichannel in de praktijk
Marketingmanager Rens Drost over hoe een mannenmodeketen het omnichannel-denken en handelen laat terugkomen in haar organisatie....
Vijf tips voor de perfecte strategieworkshop
Iemand die de kunst van het organiseren tot in de puntjes beheerst, is onmisbaar voor het leiden van een productieve […]...
MVO voorbij de checklists
Geen enkele organisatie kan tegenwoordig nog zonder MVO-beleid. Maar als dat beleid niet verder komt dan checklists en keurmerken, dan […]...
Managers vertrouwen meer op aannames dan op feiten
Managers weten vaak niet waarom hun business succesvol is of niet. Ze baseren zich op aannames, in plaats van op […]...
Leiden businessplannen tot mislukking?
In deze aflevering van StratChat legt medeoprichter van Strategyzer, Alex Osterwalder, uit waarom businessplannen juist de verkeerde tool zijn om […]...
Digitalisering verandert de regels van het concurrentiespel
Hoe de nieuwe strategische uitdagingen aan te gaan? Al is digitalisering op zich niet nieuw, de onderliggende technologieën van de […]...
‘De ideale manager mixt Westerse en Japanse stijl’
Het Japanse management wordt vaak afgeschilderd als hiërarchisch en statisch. Het is niet in staat om mee te gaan in een wereld die constant in beweging is....
Brexit: van beheersing naar risico
De enorme effecten van de in vele kringen toch onverwachte Brexit dreunen nog na. Zowel in het afvallige Verenigd Koninkrijk […]...