Excelleren met 10 principes van strategie via executie
Als ondernemingen niet excelleren in waar ze goed in zijn, dus in de executie, is hun strategie verder van generlei waarde. Hoe verbind je de richting die je...
Probleemoplossing: de meest onderschatte managementvaardigheid
Gedwongen door de snel veranderende omgeving streven veel organisaties naar continue verandering en continu leren. Toch lukt dat maar weinig organisaties....
Paul Rulkens: een neuslengte voorsprong is genoeg
Focus, helderheid en executie, dat zijn de onmisbare ingrediënten om uit te groeien tot een high-performance-organisatie of -professional. Waarbij een...
Strategie in het tijdperk waarin geld bijna niks kost
Lang zagen executives financieel kapitaal als hun waardevolste resource. Maar geld is niet meer schaars, en dus goedkoop. Dat verandert het hele spel. Het...
En wat als het hele internet plat gaat?
Aardig wat grote bedrijven hebben hun interne IT-security wel zo’n beetje op orde inmiddels, in elk geval wat de minimumeisen betreft. Maar hun externe...
Met portfoliomanagement naar concrete projecten
Hoe de inzet van portfoliomanagement kan bijdragen aan de realisatie van strategische doelstellingen...
Decisions by Design – Praktisch bij groepsbeslissingen
Misschien heeft u het als begeleider van een groepsproces meegemaakt: de groep komt tot een beslissing, maar u heeft het gevoel dat niet iedereen erachter...
Cartoon – Anticipeer
Anticipeer - Rob-Jan de Jong...
Maatschappelijke betekenis door open branding
Een merk is meer dan alleen een USP voor een specifieke product-marktcombinatie. Aan de traditionele manier van het bouwen van merken dient een nieuwe dimensie...
Zelfstandige mét plezier – Inzichten voor iedere ondernemer
Het zelfstandig ondernemerschap is voor velen een sprong in het diepe en brengt daarom best wat uitdagingen met zich mee. Je bent niet vanaf dag één succesvol....
Big data: wat bedrijven tegenhoudt bij het delven van het goud
Big data zijn in de ogen van velen even waardevol als goud en olie. Maar ook al zitten organisaties boven op een goudmijn of oliebron, ze weten die vaak niet te...
Preview: Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties
Met dit nieuwe boek Leren interveniëren in Verwaarloosde organisaties wil ik kennis en ervaring doorgeven van het werken aan herstel van verwaarloosde...
Risicosturing als misverstand
“Ons handelen moet niet gestuurd worden door de mogelijke risico's.” Deze quote ontving ik onlangs van een hooggeleerde persoon in m’n mailbox, naar...