GROW-coaching voor scrummasters
GROW geeft Scrum Masters een structuur om leden uit het Scrumteam te coachen om zich continu te verbeteren....
Werken zonder plan werkt -soms- ook
Opgaven kunnen op veel manieren worden aangepakt, waarbij improviseren en routinematig werken de uitersten zijn (zie figuur), Daartussen zitten veel tussenvormen,...
De Ketenregisseur: van agile projectaanpak naar het creëren van meerwaarde voor de keten
Het is tegenwoordig eerder regel dan uitzondering dat projecten Agile worden opgepakt en de voordelen zijn alom bekend: je kunt snel waarde toevoegen door...
Projectmanagement is geen leiderschap
Als online communicatiespecialist kom je nog eens ergens. In mijn geval werd ik om mijn expertise ingehuurd bij ministeries, universiteiten, banken, re-integratiebedrijven...
Recensie Agile: een overzichtelijk naslagwerk
Agile is de eenvoudige maar heldere titel van het nieuwste boek van Rini van Solingen. In deze bewerkte verzameling van eerder verschenen artikelen laat Van...
Een projectmanager: wat doet die?
Vraagstukken die buiten de dagelijkse werkzaamheden vallen, problemen die opgelost moeten worden of doelen die behaald moeten worden, krijgen al snel het...
De projectleider initieert en integreert
De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleiding zijn in sterke mate afhankelijk van de rol die de organisatie de projectleider toebedeelt....
Leer van verandertrajecten uit het verleden
Organisaties beginnen vaak met veel enthousiasme aan een nieuw verandertraject. Bijvoorbeeld trajecten waarbij een nieuw systeem wordt geïmplementeerd...
Onbewust optimistische projectplanningen: houd rekening met denkfouten
Projectplanningen zijn belangrijk; ze geven de nodige richting en druk om een project succesvol te realiseren. Maar hoe komt het dat jouw projecten qua tijd...
Gedoe is nuttig voor een projectmanager
Soms lig je in bed over de dag na te denken over wat gedoe op kantoor. ‘Ik had dit moeten zeggen’ of ‘Waarom ben ik zo boos geworden?’ zijn gedachtes die...
De 4 nachtmerries van de projectmanager
‘What are your most irritating and recurring nightmares during a project?’ was de vraag die we in onze omm© International Survey aan ruim vijftig projectmanagers...
Benefit Tracking: minder verspilling en meer kostenbesparingen
Bij omvangrijke projecten zoals fusies en overnames houden bedrijven meestal wel bij of de verwachte baten daadwerkelijk worden gerealiseerd (Benefit...
Agile en fixed-price – met video
Een veelgebruikte constructie bij het uitbesteden van werk is fixed-price. Daarbij geeft de leverancier garantie op het eindresultaat tegen vaste kosten...