Waar doe je het allemaal voor?
Vraag je je wel eens af waarvoor je het eigenlijk allemaal doet? Je hebt het idee dat er altijd van alles moet. Maar… hoe vaak sta jij stil bij het waarom...
Wat is jouw aandeel in de ruzie?
Zijn we vriendelijk in de omgang? Zijn we realistisch in wat we vragen en verlangen? Is dat wat we eisen voor de ander wel acceptabel? ...
Arko van Brakel (directeur de Baak): ‘Ik wilde voldoen aan het beeld dat andere mensen van me hebben’
Arko van Brakel is algemeen directeur van de Baak, het opleidings- en kennisinstituut op het gebied van leiderschap en ondernemerschap en gelieerd...
Vakantiepuzzel: Wel of niet op zoek naar een andere baan?
Is het niet eens tijd voor iets anders? Nu je vakantie hebt, komt de vraag die anders in je achterhoofd zit duidelijker naar voren: wil ik dit nog wel? Is het niet...
7 handvatten voor het middenmanagement
Het middenmanagement heeft de lastigste positie in een organisatie. Midenmanagers zitten altijd tussen twee vuren. Moeten trouw zijn aan de top én...
5 tips om je talenten beter te benutten
Het benutten van je talent maakt dat je beter in je vel zit, meer plezier hebt én beter presteert. Je kunt zeggen dat je er gelukkiger van wordt, en dat...
Afwijken: zo doe je dat
Het kan je status verhogen als je kleding afwijkt van de usance. Maar pas op: er zijn regels....
Prioriteiten stellen als je werkdruk hoog is
Heb je een hoge werkdruk? Gooi je schroom overboord en stel je prioriteiten op basis van echte belangen....
Maak tijd voor werk dat echt belangrijk is
Door onnodige werkzaamheden te elimineren of delegeren, kunnen kenniswerkers per dag een paar uur vrijmaken....
Hoe ‘beloofbaar’ zijn jouw toezeggingen?
In veel organisaties werkt het nog zo: als je gevraagd wordt iets te doen, zeg je ja. Zelfs al je weet dat je er eigenlijk geen tijd voor hebt. Waarom?...
Last van een onrustig gevoel? Dit is wat het zegt
Er is iets, maar je weet niet wat. Je voelt onrust in je hoofd en in je lijf. Het is lastig om je te concentreren op je dagelijkse bezigheden....
Waarom fouten maken goed is
Bedrijven die op een open manier met fouten omgaan presteren beter dan bedrijven die het maken van fouten proberen te onderdrukken, blijkt uit onderzoek....
Zo kun je samenwerken, ook al heb je het (te) druk
Je bent hartstikke druk en kunt nauwelijks je eigen werk afkrijgen. Dat zie je ook bij je collega’s....