Je leven verbeteren: you can do it
Moet bij jou het roer om? Probeer dan deze beproefde verandertechnieken....
Design thinking is te leren
Design thinking als manier om innovatie aan te jagen is hot. Patrick van der Pijl en Erik van der Pluijm vertellen hoe je design thinking kunt leren....
De kunst van het geven en ontvangen van advies
Leiders moeten leren hoe ze effectief advies kunnen geven én ontvangen....
12 vaardigheden voor succes
Margriet Sitskoorn, hoogleraar klinische neuropsychologie en auteur van onder meer Het maakbare brein en IK2 – de beste versie van jezelf, noemt twaalf...
Zonder toewijding geen succes
Het is zo makkelijk gezegd als iemand een tentamen moet doen, presentatie moet houden voor een groot publiek of meedoet aan een belangrijke sportwedstrijd:...
Netwerken voor niet wil netwerken
Niet iedereen gedijt optimaal bij sociale interactie. Maar dan heb je wel een probleempje als het op netwerken aankomt. Niet […]...
Zet de ‘snooze knop’ in je hoofd uit
... ik zet het vakantiegeld opzij om het financieel wat makkelijker te hebben als onze kinderen gaan studeren. Sommige mensen slagen er goed in die goede voornemens...
In zes stappen naar resultaat – ondanks onzekerheid
In deze blog daag ik je uit om een kort experiment te doen. Het bestaat uit zes eenvoudige stappen. Trek […]...
Freedom to choose: maak er gebruik van
Het leven is een vat vol keuzes: studie, werk, partner, wel of geen kinderen. Naast deze strategische keuzes zijn er […]...
Afgunst
De kans is groot dat u wel eens gehoord hebt van het begrip ‘jalousie de metier’ oftewel in goed Nederlands: broodnijd. Jaloezie of afgunst speelt onder...
Soms is nee de beste strategie: 5 signalen
Dit zijn signalen dat je als leidinggevende ergens de stekker uit moet trekken. Te weinig commitment is een probleem, maar […]...
Netwerken voor mensen die er een hekel aan hebben: 4 tactieken
Netwerken voor mensen die er een hekel aan hebben is niet leuk. Voor veel managers, professionals en studenten is netwerken namelijk horror. Maar toch zal...
Mensen met macht presteren slecht in teams
Machtige mensen presteren het best als ze alleen werken. Of aan taken waarvoor weinig coördinatie met anderen nodig is....