Sabotage in de samenwerking: haaien
Sabotagegedrag ontstaat met name in groepen waarin mensen conflicten vermijden en ze slecht met tegenstellingen om kunnen gaan, bijvoorbeeld omdat de leider...
De gevaren van een opgeruimd kantoor
Onlangs las ik een blog van vriend Bas van der Veldt van AFAS Software ). Hij vertelt dat hij niet tegen rotzooi kan en het kantoor van AFAS spik en span wil hebben....
Wat is een angstcultuur?
Wantrouwen, verdeel-en-heerstactieken, intimidatie, controle en de mond snoeren: dat zijn steevast de thema’s die genoemd worden wanneer in het nieuws...
Jeuk aan je paradigma
Beste Nicoline,Je vorige column eind april was getiteld ‘We kunnen met geen mogelijkheid voorspellen hoe de wereld zich gaat ontwikkelen’. Afgelopen...
Je organisatie als lichaam, een uniek ontwerp
Er bestaan veel prachtige organische beelden en metaforen voor hoe we onze organisatie het liefst zouden zien. Ik ben er dol op! Maar het mooiste en meest vernuftige...
De Semantische Discussie
De voorzitter van het overleg beweegt onrustig heen en weer op haar stoel. Ze kijkt op haar horloge, op haar telefoon en nog een keer op haar horloge. Ze fronst...
Drie mythes over zelfsturende organisaties
Zelfsturing is helemaal in, maar toch doen er verschillende mythes over zelfsturende organisaties de ronde. We zetten er hier drie op een rij....
Zes elementen van succesvol talentmanagement
Talentmanagement is niets meer of minder dan het identificeren en stimuleren van de talenten van medewerkers en deze verbinden aan de doelen die de organisatie...
Ontschuldigen, wat is het?
Ontschuldigen’ is werken vanuit de veronderstelling dat het ontstaan van een situatie (die als belemmerend wordt ervaren of is vastgelopen) haar logica...
Veelgebruikte interventies in samenwerking zonder duurzaam effect
Ik hoorde laatst een leidinggevende van een grote organisatie vertellen dat ze €900.000 hadden uitgegeven aan een trainingsbureau om het rendement van...
Bedrijven verliezen toptalent als werken op afstand niet wordt omarmd
Een jaar na de start van de pandemie is de manier waarop we werken meer veranderd dan we ooit hadden gedacht. Technologie voor werken op afstand was al beschikbaar,...
Meer investeringen in welzijn personeel sinds Coronacrisis
Bijna 4 op de 10 mkb’ers in de zakelijke dienstverlening investeren sinds corona meer in het welzijn van hun werknemers, die als gevolg van de pandemie veel...
Last hebben van regels
Het is duidelijk dat we als samenleving en als professionals regelmatig last hebben van regels. Ten eerste omdat het voldoen aan alle regels ontzettend veel...