Carolina Pruis: ‘We zijn net aangeklede apen’
‘Leiderschap begint altijd met zelfkennis.’ Interim-directeur, consultant en schrijver Carolina Pruis is er duidelijk over, als je jezelf niet kent,...
De paradox van authenticiteit en aanpassing
Als je een vriend vraagt of hij een authentieke Rolex om zijn pols heeft, zou hij in staat moeten zijn om je een objectief verifieerbaar antwoord te geven. Het...
De bandbreedte: een nieuwe werkelijkheid
Medewerkers op de werkvloer hebben vaak een beperkte kijk op de bedrijfsvoering en het beleid maar hebben wel altijd te maken met de gevolgen van dit beleid....
De misvatting: de leider is ook de baas
Sla een willekeurig jaarverslag open en waarschijnlijk worden ‘de bedrijfsleiders’ of ‘het leiderschapsteam’ voorgesteld. Vraag een willekeurige...
Top 10 best gelezen artikelen september
Het is weer oktober, dus het is tijd voor onze maandelijkse top 10 van best gelezen artikelen. We kijken terug naar september en kunnen constateren dat Leiderschap...
Heb jij het lef om bevlogen te zijn als manager?
Je zult het lef maar hebben als leidinggevende! Het lef om engaged of - om de Nederlandse term te gebruiken - bevlogen te zijn. Je weet dan dat de kans groot is dat...
Netwerkend leiderschap in ecosystemen
Disruptieve technologische vernieuwingen hebben impact op de manier waarop organisaties en bedrijven zich aan het transformeren zijn. Het internet of...
Recensie: Ontwikkel je leiderschap – ‘Waardevol’
Dit jaar verscheen het boek Ontwikkel je leiderschap van Joël Aerts. De schrijver schetst hierin op een heel verfrissende, originele en overtuigende wijze...
Ron Meyer: ‘Leiderschap gaat om aanhaken bij anderen’
In Leadership Agility – ontwikkel je repertoire van leiderschapsstijlen beschrijft Ron Meyer, samen met Ronald Meijers, hoe een leider meerdere stijlen...
De gefocuste leider
De gefocuste leider richt zijn aandacht op uitgebalanceerde wijze op drie dimensies: zichzelf, anderen en de wereld om hen heen....
Over klokkenluiders, risicoleiderschap en 9 andere vragen (en antwoorden)
Voor verreweg de meeste organisaties is onzekerheid de enige nieuwe zekerheid. Razendsnelle technologische ontwikkelingen als digitalisering, robotisering,...
De Bandbreedte: Moet ik ze nou alles voorkauwen?
‘Wel de laatste schroeven pakken, maar niet even het bestellijstje invullen, heel ergerlijk’. ‘Mijn 20-jarige zoon struikelt al een week bijna over...
De interim-CEO, of: de opkomst van tijdelijk leiderschap
Vervanging van CEO’s gaat in een steeds hoger tempo. Blijkbaar slagen ondernemingen – lees: de raden van commissarissen – er niet in opvolging in alle...