Productief, maar ingewikkeld: succesvol hybride samenwerken
Hybride werken opent de deur naar een betere work/life balance, maar kan ook zorgen voor ongewenste bijwerkingen. Zoals een ‘aanwezigheidscultuur’,...
Op oude grond, rustig veranderen – Antropologische longread van Danielle Braun
Duizelt het je ook? Verandering op verandering in de samenleving en in organisaties? Vanzelfsprekendheden die altijd zo heel gewoon leken en nu onder druk...
Goud in handen met coachend leiderschap
Leidinggeven en coachen; als je het allebei in de vingers hebt dan heb je goud in handen. Als leidinggevende heb je verschillende rollen. Je bent leider, manager...
Werkdruk op zich bestaat niet, maar je kunt het wel creëren
In steeds meer sectoren gaan werknemers gebukt onder toenemende werkdruk, zo berichten het CBS, de Kamer van Koophandel en diverse werkgeversorganisaties...
‘Niet dirigeren, maar orkestreren – creëer energie, eigenaarschap en verbondenheid.’
‘Luisteren is zilver, observeren is goud’, zo is de stelling van Bas Kodden, hoogleraar Leiderschap- en Managementontwikkeling aan Nyenrode Business...
Leiderschap is ook optreden tegen onethische salarisontwikkelingen
Salaris is een (meestal financiële) tegenprestatie voor arbeid. Een vorm van handel waarbij salaris en arbeid tegen elkaar worden geruild. Interessant...
De manager vertaalt visie naar doelstellingen
In de rol van de manager vertaal je de visie en de strategie die je in de leider-rol hebt bepaald of uitgedragen naar doelstellingen voor jouw afdeling of team,...
Waardengericht leiderschap: met je kompas zorgen dat het écht is
Bij waardengericht leiderschap gaat het niet alleen om leidinggeven vanuit waarden, maar ook om van waarde te zijn voor anderen op individueel en locatie-...
Lean: Gestandaardiseerd leiderschap
Standaardisatie is een belangrijk principe in de Lean-organisatie. Dat geldt voor operationale werkzaamheden in productie, maar evengoed ook op kantoor,...
Remote leiderschap is dienend leiderschap
Als je kijkt naar hoe medewerkers het hybride werken afgaat, is er geen one-size-fits-allmodel – het is maatwerk. Niet per team, maar per medewerker. Remote...
Luisteren, positieve verwondering & twijfel: 5× waarom
Een belangrijk kenmerk van Lean leiderschap is positieve verwondering en een bepaalde mate van twijfel: het lijkt goed, maar gaat het dan wel goed; kan het...
Podcast Integriteit en morele besluitvorming met Rob van Es en Frank Peters
Hoe neem je moreel verantwoorde besluiten? Hoe merk je dat je in een psychologische veilige organisatie werkt? En wat betekent integriteit voor leiderschap?...
Aspecten van leiderschap deel 12: Moed en kwetsbaarheid
Leidinggeven is leuk en uitdagend. Zeker wanneer je de wind in de rug hebt. Maar in de dagelijkse praktijk is dat niet altijd het geval. Er is ook vaak gedoe en...