Succesvol leiderschap is nauwkeurig te voorspellen
Succesvol leiderschap is voor een groot deel afhankelijk van lichaamskenmerken (met name het gezicht), de boodschap die de leider verkondigt en de omstandigheden...
De verkeerde keuzes bij reorganisaties
Veel organisaties maken verkeerde keuzes bij een reorganisatie. Er wordt gesneden in de verkeerde projecten, slecht presterende medewerkers blijven zitten...
Een vrouw als leidinggevende? Liever niet…
Een vrouw als leidinggevende? Bijna de helft van de Nederlanders zit er nog altijd niet om te springen. Vier op de tien werknemers - mannen èn...
Eigenschappen van de leider van de toekomst
Globalisering, digitalisering en demografische- en klimaatveranderingen zijn de vier mondiale trends die al enige jaren de eisen ten aanzien van goed leiderschap...
Volgers beïnvloeden ethisch gedrag leidinggevende
Ethisch leiderschap staat hoog op de onderzoeksagenda. Van leiders wordt tenslotte verwacht dat zij zich ethisch correct gedragen en ook ethisch correct...
Aantal vrouwen in topfuncties blijft voorzichtig groeien
De groei van het aantal vrouwen in topfuncties in het Nederlandse bedrijfsleven gaat minder hard dan veel voorvechters zouden willen, maar er zit wel nog altijd...
Van iedere 25 bazen is er eentje psychopaat
De kans dat u een psychopaat treft is onder bazen in het bedrijfsleven vier keer groter dan onder de gemiddelde bevolking. Dit blijkt uit onderzoek van psycholoog...
Moderne leider moet vooral kunnen verbinden
Een leidinggevende in een moderne organisatie moet mensen kunnen verbinden en snel netwerken kunnen organiseren. In organisaties met ouderwetse en statische...
Managers tevreden over balans tussen werk en privé
Nederlandse managers zijn over het algemeen tevreden met de privéleven- en werkbalans. 88 procent zegt dat de verhouding tussen werk en privé...
Ego’s als leiders werken niet meer
Leiderschap in organisaties is een verkenning van diverse thema’s rond leiderschap. Praktijkbeoefenaars en wetenschappers geven hun visie, zoeken...
Het onverwachte moet je goed voorbereiden
Maar weinig organisaties hebben een goede communicatiecultuur. Met crisiscommunicatie is het vaak nog erger gesteld. De harde realiteit is dat een crisis...
Een betere leider heeft eerst zichzelf ontdekt
Als een manager zijn eigen onbewuste aansturing niet kent, zullen zijn reacties, houding en beslissingen niet open en onbevooroordeeld kunnen zijn. Zijn...
Manager moet zich aanpassen aan het team
Verandering speelt in veel organisaties een steeds grotere rol. De noodzaak om innovatief en flexibel te zijn vraagt vraagt om een veranderingsgerichte...