Effectieve managers zeggen het twee keer
Harvard-onderzoekers hebben dertien managers in zes bedrijven ruim 250 uur geschaduwd en al hun communicatie opgetekend. Wat blijkt: één...
Integriteit, is dat te managen?
Leiderschapscoach en managementadviseur Johannes Wolffensperger heeft sinds 1988 vele directeuren en managers begeleid bij de ontwikkeling van hun leiderschap....
Leren door inspiratie, samenwerking, verbinding
Corporate Universities die de cultuur en werkwijze van een organisatie moeten overdragen, worden steeds professioneler. Een voorbeeld hiervan is Exademy,...
Jongeren verwachten vooral veel van manager
De verschillende generaties op de werkvloer, de babyboomers, generatie X en generatie Y, vinden dezelfde waarden belangrijk en hebben voorkeur voor hetzelfde...
Vrouwelijke manager spiegelt zich te vaak aan man
Vrouwen vinden steeds vaker hun weg naar het management van bedrijven, maar ze blijken daar niet altijd typische vrouwelijke karaktertrekken - zoals medeleven...
Leiderschapsprogramma’s slecht gewaardeerd
Leiderschapsprogramma’s worden ingezet zonder dat de organisatie in veel gevallen weet of deze ook het gewenste resultaat opleveren. Daarnaast...
De eerste honderd dagen zijn cruciaal
De eerste honderd dagen van een leider zijn cruciaal. En er zijn tien cruciale taken voor die heel belangrijke eerste honderd dagen als leidinggevende of manager....
Overdosis narcisme bij CEO kwalijk voor onderneming
Narcisme bij een topbestuurder is noodzakelijk en goed voor een bedrijf, maar een overdosis kan destructieve gevolgen hebben. Dat stelt Antoinette Rijsenbilt...
De vrouw scoort aan alle kanten beter
Vrouwen zijn betere managers dan mannen. Ze scoren niet alleen hoger op de zachte, medemenselijke kant van het vak, maar […]...
Antwoorden op de vraag waarom wij werken
Waarom willen mensen zich verbinden aan werk? Met deze vraag als uitgangspunt schreef Dave Ulrich, samen met zijn vrouw, het boek The Why of Work - How Great...
Topmanagers leren vooral door te doen
Het thema ‘Leiderschap’ lijkt populairder dan ooit. Goede leiders zijn belangrijk voor het behalen van resultaten. Maar talentvolle leiders...
Leiderschap na de ‘economy of greed’
‘Het doel dient te prevaleren boven het ego van de leider en de leider dient zijn ego te hanteren ten gunste van het gemeenschappelijk belang.’...
‘Pleidooi voor androgyn leiderschap’
Janka Stoker heeft als een van de workshopsprekers tijdens het 6e M&O Jaarcongres voor haar gehoor een wake up call in petto. ‘Er is een leiderschapscrisis,...