Hoe klantontwikkeling de globale expansie van Ikea helpt
In onze boeken, blogs, podcasts en workshops benadrukken we het belang van grondig klantbegrip om geweldige waardeproposities en businessmodellen te creëren....
Het verschil tussen klantprofielen en koperspersona’s
Een veelgebruikte manier om informatie over klanten te verzamelen is het gebruiken van koperspersona’s....
Hoe valideer je bedrijfsideeën?
Alex Osterwalder, mede-oprichter van Strategyzer, beantwoordt vragen van het publiek tijdens het gratis webinar over het valideren van bedrijfsideeën....
Ontwerpdenken zal businessmodel-innovatie veranderen
In deze blog legt Kavi Guppta uit hoe ontwerpdenken, beroemd gemaakt door architecten zoals Frank Gehry, de manier waarop leiders zakelijk problemen...
Distributief Collectief Organiseren
Een spannende gedachte voor het nieuwe jaar....
Fasinpat: Fabriek zonder baas
De Ghelco-chocoladefabriek in een buitenwijk van Buenos Aires is al tien jaar een fasinpat, fabriek zonder baas....
Innovatie: kan jouw bedrijf een Kodak-moment krijgen?
Innovatie en faillissement liggen dicht bij elkaar....
Het platform als businessmodel: do’s en dont’s
Apple, Facebook, Uber, Airbnb: allemaal ontwrichten ze branches met hun platformbusinessmodellen. Leer van first mover-fouten....
Mythen over de Chinese economie
Het gaat even wat minder met de Chinese economie. En dan hoor je links en rechts meteen dat China’s succes sowieso altijd al een kortstondige illusie...
Een terugblik op strategie en innovatie in 2015
Alex Osterwalder, medeoprichter van Strategyzer, blikt in de laatste StratChat van dit jaar terug op hoe strategie en innovatie grote bedrijven in 2015 beïnvloedden....
Over urgentie, transitie en schaal
Uit het diepst van mijn hart: we moeten tempo maken met de circulaire economie!...
De dynamische toekomst van strategie en innovatie
Medeoprichter van Strategyzer Alex Osterwalder en professor Rita McGrath van de Columbia Business School praten over hoe strategie meer en meer dynamisch...
Verantwoorden: dat zouden meer mensen moeten doen
Als we eerlijk met elkaar zijn, moet je eigenlijk constateren dat wij de transitievraag in zijn pragmatische betekenis nauwelijks verkend hebben, zegt prof....