Hij loodste Verslavingszorg Noord Nederland door een grote verandering. Gabriël Anthonio stapte als bestuurder in toen de reorganisatieplannen allemaal...
Collega’s of medewerkers zullen waarschijnlijk met name gemotiveerd zijn om bij te dragen aan verandering wanneer zij – bewust of onbewust – het idee...
Het veranderen van organisaties is net zoiets als het updaten en upgraden van computers. De computer is daarna weer helemaal ‘bij’: de meest actuele software...
In een recordtempo zijn de laatste tijd nieuwe digitale platformen en andere instrumenten geïmplementeerd binnen organisaties. Allemaal om het thuiswerken...
Veranderen is niet zo ingewikkeld, als iedereen maar zijn rol pakt en die op een goede manier invult. Een voorbeeld uit de dagelijkse praktijk maakt dit duidelijk....
Veranderen is een vak. Alleen door te doen en jezelf de juiste vragen te stellen, kun je er beter in worden. En beter worden doe je met dit Miniboek Veranderkompas....
Veranderen begint met het samenhangend beantwoorden van de kernvragen uit het vierballenmodel, zoals wij hebben geïntroduceerd. De kern van dat model...
Evalueren heeft als uiteindelijk doel het kunnen vaststellen of het veranderproject of -programma succesvol is geweest. Daarmee begint al het probleem:...
Als we er encyclopedieën op naslaan, dan komt men bij het begrip ‘verandering’ niet veel verder dan ‘als er iets nieuws gebeurt’ of ‘het ontstaan...
Een veranderverhaal is het eindproduct van veel redeneerwerk. De vijf veranderkundige vragen zijn daarin leidend. Het zijn de vragen die iedereen altijd...