Als je het niet meer alleen kunt
Als je ambities, plannen of ideeën echt groots en meeslepend worden dan kun je het niet meer alleen. Dan moet je samenwerken. Dat geldt voor grote maatschappelijke...
Wil je me alsjeblieft eventjes heel stevig loslaten?
Vasthouden van wat kwetsbaar is, het komende jaar. Want wat zijn er veel mensen nu zo ontzettend kwetsbaar. Loslaten van wat weg mag gaan… Om plaats...
Blijven resoneren
Veranderkundige Daniël Wolfs schrijft en spreekt over samenwerking en verbinding. Het bepalen van een middelpuntzoekende strategie is een van de...
6 kenmerken van de (kwaliteits)professional
De termen ‘professional’, ‘professionaliteit’ of ‘professioneel zijn’, gaan alle drie over het zichtbaar willen...
‘Complexe veranderopgaven kan niemand alleen’
Interview met strategieconsultants Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper....
9 regels voor het herontwerpen van organisaties
Veruit de meeste herontwerpinitiatieven mislukken. Er zijn negen gouden regels voor deze uiterst complexe operaties....
Ontmanagen is effectiever en leuker
Managers moeten hun rol en daarmee zichzelf compleet nieuw uitvinden. Ze moeten ont-managen. Want dan marcheert het in hun organisatie meteen veel beter....
Begrip leidt tot non-interventie
Van Lean, Theory U, Kata tot Tribal leadership. You name it, ze hebben het......
Busscher: ‘Bedrijfscultuur is passé’
'Grote organisaties communiceren heel veel wantrouwen', zegt Jeroen Busscher....
‘We zijn oceaanzeilers met bergbeklimmers aan boord’
Nederlandse bedrijven werken op halve kracht, zegt Hans van der Loo stellig. ‘We missen energie en zijn risicomijdend.’ Over hoe […]...
De revival van intern advies – Recensie van Adviseren vanuit het geheel
Het nieuwe boek van Kloosterboer is een 'must read'. Vooral vanwege de visie op intern advies....
Hoe gaat de vanilleplant om met veranderingen?
Ontwikkelen is loslaten....
Jan van Setten: ‘Het is onzin dat mensen niet willen veranderen’
Hoe moet ik het anders doen als mensen niet meegaan?...