Column Shirine Moerkerken: Duurzaam veranderen?
In de afgelopen maanden hebben collegaveranderkundigen en ikzelf verschillende mensen uit andere vakgebieden gesproken over ons mooie vak. Er bleken veel...
Recensie Emotiekaarten – ‘Een geslaagde kaartenset’
Nieuwsgierig open ik de doos met Emotiekaarten. Gezichten met vele verschillende uitdrukkingen en symbolen kijken me aan. Van sommigen deins ik een beetje...
Van droomdoelen naar concreet veranderresultaat
Tijdens het vorm en inhoud geven aan veranderingen kom je de nodige paradoxen tegen, bijvoorbeeld wat betreft tijd. Bij het opzetten van een veranderingsproces...
Best gelezen berichten november 2018
Welke leiderschapsstijlen er allemaal zijn, dat intrigeert onze bezoekers enorm. Het artikel waarin we alle leiderschapssstijlen op een rij zetten, is...
Pastelkleuren
Beste Jaap,
Ik ben al een tijdje aan de beurt om een blog te schrijven, maar ik ben even stilgevallen. Heb even geen onderwerp. Of nee, beter gezegd, ik heb...
De voor- en nadelen van groepsbesluitvorming
“We moeten nu echt verder. Als we nu weer alle stakeholders gaan betrekken, dan blijven we maar uitwaaieren en komt het nieuwe plan nooit af. Ik neem nu even...
Boekenactie: De kracht van liminaal denken cadeau
Management Impact geeft De kracht van liminaal denken cadeau bij aanschaf van 1 van 15 onlangs verschenen boeken....
Recensie Veranderen als Samenspel – ‘Hèt boek om in verhitte omstandigheden het hoofd koel te houden’
In de kern gaat Veranderen als samenspel over het doorgronden van de veranderkundige dynamiek, het doordenken en afwegen van veranderkundige keuzen en over...
Valsspelen
Beste Leike,
Heb je midterm elections in Amerika een beetje gevolgd? Heb je gehoord over die gouverneur van Georgia? Die gouverneur die de regels vaststelt...
Masterclass Veranderen als samenspel bij Avans Hogeschool
Op dinsdag 30 oktober 2018 verzorgden Jaap Boonstra (auteur van onder andere Veranderen als samenspel) en Tonnie van der Zouwen (auteur van Actieonderzoek...
Borg het Schone in dagelijkse routines
Wanneer de organisatie ervoor heeft gekozen om het esthetische perspectief toe te passen, dient dit opgenomen te worden in de dagelijkse routines om de esthetische...
Het vierballenmodel om uitgelijnd te kunnen werken
Vernieuwing, verbetering, aanpassing, verandering, innovatie, transitie, transformatie. Dit zijn de trefwoorden die organisatieverandering een hypeachtig...
Jitske Kramer: hebben we wel ingewikkelde verandermodellen nodig?
Antropoloog, auteur en dagvoorzitter Jitske Kramer over het Jaarcongres Verandermanagement....