Recensie Veranderen met Appreciative Inquiry : Nodigt uit om aan de slag te gaan
Veranderen vindt vaak in een complex veld met veel betrokkenen plaats. Neem de stikstofproblematiek, waar de overheid, boeren en bedrijven hun belang in...
Waarderende vragen die richting geven
Door vragen te stellen creëer je beweging in het denken over een gespreksonderwerp, zowel bij een ander als jezelf. Vragen stimuleren mensen om hun opvattingen,...
De kiezer als consument
Beste Leike,
Jij las toch ook die prachtige column van Tommy Wieringa in het NRC van 13 maart?...
Knutselinterventies in het veranderproces
Knutselen, prutsen, pielen en frutselen, het zijn allemaal synoniemen voor wat mensen al uitproberend vaak in schuurtjes, zolderkamers of op de eettafel...
Waarden onder druk door onmacht
Met nieuwe manieren van organiseren, veranderen ook de waarden en inzichten over hoe onze maatschappij zou moeten functioneren. Daarover kun je verheugd...
Emotie-emancipatie
Beste Leike,
We leven in tijden van korte lontjes, van hevige frustraties. We zien een kabinet dat zwicht voor de druk om de lockdown te verslappen (ze noemen...
Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet
Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet.’ Het is een mooie vuistregel voor vernieuwing. Hij legt direct het spanningsveld van deze paradox bloot....
De perfecte samenleving
Het echte leven staat vaak in schril contrast tot de idealen die ons voorgehouden worden en de gefotoshopte werkelijkheden die via de media tot ons komen. De...
Helpen veranderen met een ‘spirit of inquiry’ (Longread)
In dit bespiegelende essay over het leven en werk van Edgar Schein staat zijn fundamentele bijdrage aan de theorie en praktijk van organisatieontwikkeling...
Streef naar consistentie
Niet alleen het verleden, maar ook de toekomst openbaart zich in het hier-en-nu. In elk gedrag, iedere handeling en beslissing bepalen we of we klakkeloos...
‘Het is een mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, dat niemand dat leuk vindt’
‘Het is mindfuck om te denken dat wat jij niet leuk vindt, niemand leuk vindt.’ Judith Webber is ondernemer, spreker, coach en auteur van onder meer JA zeggen...
Opschalen: een pleidooi voor modern verandermanagement
Sommige veranderkundige scholen geloven niet in doordachte en geplande executie waarin het management het voortouw neemt. Maar dat taboe moet overboord....
Interveniëren? Ken je doelgroep!
Het goed kennen van de interventiedoelgroep is een onmisbaar fundament voor effectief interveniëren. Ook onze ‘newschool’ interventies zijn namelijk...