Veranderkunde Archieven

Een Hollandse School van Veranderen: Mijmeringen over de praktijk van Hollandse veranderaars

Bestaat er een Hollandse School van Veranderen? Een 'community of practitioners' die staan op de schouders van grote voorgangers en voortbouwen op elkaars...

Verandermanagement

Deze 4 gouden regels mag je vergeten als je radicale verandering wilt

Een traditionele mannenwereld ombuigen naar een inclusieve organisatie. De vlucht naar voren in de stikstof problematiek, naar emissie loos bouwen. Betekenisvolle...

Verandermanagement

Een kwestie van verschil (longread)

Het is de vooronderstelling van homogeniteit die ons problemen geeft in het conflictverschijnsel’, stelt Henk van Dongen, voormalig hoogleraar aan de...

Verandermanagement

‘Je kunt ook steun krijgen door aan de slag te gaan in plaats van draagvlak te creëren.’

‘Je moet niet aan een verandering beginnen als de eigenaar van de ambitie daar niet met je over aan tafel wil, want dat is het niet belangrijk genoeg.’ Voor...

Verandermanagement

Start met veranderen door te stoppen

Veranderen van een organisatie is moeilijk, duurt lang en heeft meestal niet het resultaat dat je vooraf had gehoopt. Dan blijkt vaak ook nog eens dat minimaal...

Verandermanagement

Het zelfgeorganiseerde drama

Beste Jaap, Het zou best eens gelopen kunnen zijn als in jouw blog. Die wandelgangen zullen echt niet stiller geworden zijn. Wel voorzichtiger denk ik, na...

Verandermanagement

Ondertussen in de coulissen

Beste Leike, Ja die coulissen. Waarvan sommigen denken dat transparantie iets oplost. Terwijl ze essentieel zijn naast het podium. Ik stelde mij na jouw...

Verandermanagement

Waarderende vragen die richting geven

Door vragen te stellen creëer je beweging in het denken over een gespreksonderwerp, zowel bij een ander als jezelf. Vragen stimuleren mensen om hun opvattingen,...

Verandermanagement

Knutselinterventies in het veranderproces

Knutselen, prutsen, pielen en frutselen, het zijn allemaal synoniemen voor wat mensen al uitproberend vaak in schuurtjes, zolderkamers of op de eettafel...

Verandermanagement

Waarden onder druk door onmacht

Met nieuwe manieren van organiseren, veranderen ook de waarden en inzichten over hoe onze maatschappij zou moeten functioneren. Daarover kun je verheugd...

Verandermanagement

Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet

Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet.’ Het is een mooie vuistregel voor vernieuwing. Hij legt direct het spanningsveld van deze paradox bloot....

Verandermanagement

Helpen veranderen met een ‘spirit of inquiry’ (Longread)

In dit bespiegelende essay over het leven en werk van Edgar Schein staat zijn fundamentele bijdrage aan de theorie en praktijk van organisatieontwikkeling...

Verandermanagement

Streef naar consistentie

Niet alleen het verleden, maar ook de toekomst openbaart zich in het hier-en-nu. In elk gedrag, iedere handeling en beslissing bepalen we of we klakkeloos...

Een Hollandse School van Veranderen: Mijmeringen over de praktijk van Hollandse veranderaars

Deze 4 gouden regels mag je vergeten als je radicale verandering wilt

Een kwestie van verschil (longread)

‘Je kunt ook steun krijgen door aan de slag te gaan in plaats van draagvlak te creëren.’

Start met veranderen door te stoppen

Waarderende vragen die richting geven

Knutselinterventies in het veranderproces

Waarden onder druk door onmacht

Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet

Helpen veranderen met een ‘spirit of inquiry’ (Longread)

Streef naar consistentie

Met compliance red je het niet: zo krijgen organisaties controle over verantwoord AI-gedrag

Veel organisaties zijn wel toe aan next level portfoliomanagement

Waarom loyale leiders vastlopen

Portfoliomanagement in de publieke sector

Bang omdat het kan!

Van rennen naar kiezen

Verander vanuit de ander

Organisatiekracht

Veranderkunde

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!