Jaap Boonstra: Je kunt gewoon vragen: wie doet er mee?
‘Ik vind het veranderen van organisaties een serieuze bezigheid, maar tegelijkertijd kan het wel speels’. Hoogleraar Jaap Boonstra zegt het met een...
Recensie Traag versnellen: Een welkome aanvulling
De titel Traag versnellen lijkt paradoxaal. Maar volgens Arend Ardon betekent traag versnellen samen een stem geven aan wat ons echt aan het hart gaat, aan...
Jacqueline Kuyvenhoven: Motivatie voor verandering zit in het werk, want daar lopen mensen warm voor
Jacqueline Kuyvenhoven is programmadirecteur van J&V Verandert en heeft een omvangrijke veranderopdracht binnen het ministerie van Justitie en Veiligheid....
Lessen voor adviseurs: van jouw zandbak tot gevulde koeken
Er is nog nooit een project uitgevoerd volgens plan, en je mag hopen dat het ook nooit zo gebeurt. Organisatieadviseur Rudy Kor is in de interviewserie Leren...
Joy Lodarmasse (Alliander): Veranderen vraagt power en love
We spreken Joy thuis, waar de slingers van de verjaardag van haar twee oudste (18 en 20) kinderen boven haar hoofd hangen. Joy Lodarmasse is manager diversiteit...
Werkmotivatie met 3 Vrolijke V’s
Hoe meer je werkt aan een vraagstuk waar je warm voor loopt, des te meer ga je er nieuwe puzzels en lagen in zien. Dit is de dynamiek die past bij creatie en dat staat...
Susan van Hees (BAM): Alleen draagvlak brengt geen verandering
Susan van Hees loopt opgewekt de La Place bij De Meern binnen, waar we haar spreken over de Taskforce Stikstof die zij trekt binnen bouwbedrijf BAM. Verandering...
Hoe voer je een goed gesprek over verandering?
Aan verandering geen gebrek in deze tijd. Maar hoe voer je een goed gesprek over wat je te doen staat? De opvattingen vliegen al snel over tafel, maar wat gaat...
Als je verandering wil beheren, moet je verandering creëren
In dit veranderend tijdperk, waar de veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen, is er steeds meer behoefte om deze verandering het hoofd te bieden. Maar...
Arend Ardon: ‘Veranderen draait om traag versnellen’
Bij veranderen denken we vaak vooral aan versnellen. Veranderexpert Arend Ardon pleit juist voor vertragen. ‘Hollend herhalen we het verleden. We vallen...
De kunst van een effectieve organisatieverandering
Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden...
Albert Vliegenthart: Mijn strategie is om veel zaken om te draaien
Grote bedrijven zich druk laten maken over biodiversiteit en aanzetten tot echte actie. Dat lijkt nogal een opgave. Albert Vliegenthart maakt zich er al meer...
Leer vraagstukken kennen door eraan te werken
Als je gaat vernieuwen, pik je een spannend vraagstuk uit en werk je daar met een spannend team aan. Dat is zo’n beetje de kortste samenvatting van de voorgaande...