Het belang van een goed veranderverhaal
Als ik het heb over een goed veranderverhaal, doel ik in eerste instantie op de kwaliteit van het verhaal. Het is belangrijk om het goede verhaal te vertellen,...
Recensie Veranderen met Appreciative Inquiry : Nodigt uit om aan de slag te gaan
Veranderen vindt vaak in een complex veld met veel betrokkenen plaats. Neem de stikstofproblematiek, waar de overheid, boeren en bedrijven hun belang in...
Conflict als bron van verandering: blamefree onderzoeken (Met podcast)
Regelmatig zeggen mensen tegen me: “Ja maar, Shirine, ik heb niet de scherpte en niet het lef dat jij hebt om conflict in te kunnen zetten om verandering te...
Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet
Wat hoort, werkt niet; en wat werkt, hoort niet.’ Het is een mooie vuistregel voor vernieuwing. Hij legt direct het spanningsveld van deze paradox bloot....
Jori Ebskamp (Bol.com): minderen + gemak = geld waard
Jori is aanvankelijk nauwelijks verstaanbaar als we het interview beginnen: hij loopt met oortjes buiten, door de wind. Zijn dagelijkse portie verse lucht...
Recensie Traag versnellen: Een welkome aanvulling
De titel Traag versnellen lijkt paradoxaal. Maar volgens Arend Ardon betekent traag versnellen samen een stem geven aan wat ons echt aan het hart gaat, aan...
Veranderingen: de trends van 2021
Grote veranderingen vinden plaats, door de snel toenemende digitalisering, ecologische grenzen die zich steeds nadrukkelijker aandienen, sterk toenemende...
Waar verlangen is, ontstaat leiderschap
In onze organisaties werken we volop aan verandering. Vaak hollen we van probleem naar probleem en van klus naar klus. Maar misschien hebben we het gevoel dat...
Evolutionair veranderen – Column Eric de Blok
Als zoöloog, psycholoog en bedrijfskundige ben ik van mening dat bijna alles wat in organisaties speelt, ook in de natuur speelt. Zou dat ook voor “veranderen”...
Gedrag, wat is dat eigenlijk?
De term ‘gedrag’ kent vele definities. Wij hanteren in het boek 50 Veranderprincipes de volgende: Gedrag is alles wat we, bewust of onbewust, waarneembaar...
De kunst van een effectieve organisatieverandering
Organisaties veranderen. Soms noodgedwongen zoals door een externe crisis als Corona, soms doelbewust zoals bij een strategiewijziging of het betreden...
Gedeelde verantwoordelijkheid in het samensturend team
Je kunt pas echt verantwoordelijkheid met elkaar delen als je je verbonden voelt met het gezamenlijke doel en als je jouw bijdrage daaraan als wenselijk of...
Veranderen: een koers kiezen en die ook echt vasthouden
Het aantrekkelijke van een veranderambitie is dat je werkt aan iets wat er nog niet is. Maar hoe krijg je die verandering ook echt werkend in de organisatie?...