Zeven manieren om een verandering te verprutsen
Het is heel makkelijk om een organisatieverandering te verprutsen. Je hoeft maar zeven stappen te zetten....
Over de Balanced scorecard, portfolioanalyse en ‘activity based costing’
Zonder balans is er geen evenwicht. Dat is de achterliggende gedachte van het ontwikkelen van de Balanced scorecard....
Verandermanager, verander uzelf
Wie een organisatie wil veranderen, ontkomt er niet aan om ook zichzelf te veranderen. Je moet naar buiten én naar binnen kijken. De meeste leiders...
Veranderen doe je zo!
Veranderen, verandermanagement, verandering, veranderproces .. er wordt veel over geschreven en gesproken. Probeer maar eens je weg te vinden in het enorme...
Vraagstukken: Geen taaiheid zonder complexiteit
Vraagstukken leiden geen autonoom bestaan. Iets wordt pas als een probleem of issue ervaren als iemand dat ervan maakt. Vraagstukken zijn dus altijd geconstrueerd....
Het wenkend perspectief om doelen te realiseren
Iedere organisatie streeft ernaar om de gestelde doelen te realiseren. De wijze waarop dit gebeurt, zal voor elke organisatie anders zijn....
“Beliefs” in bottom-up
Bij Randstad Nederland zijn ze vlammetjes aan het aanwakkeren. Vlammetjes om vernieuwing te ontketenen. En hoe meer vlammetjes, hoe harder het vuur gaat...
Wat is verandermanagement?
Verandermanagement, veranderen, verandering, veranderproces ... het zijn zoektermen die je op internet gebruikt als je meer wilt weten over organisatieverandering....
Column Jaap Boonstra: Invloedrijk zijn als leider, verandermanager en adviseur
Hans Vermaak en Jaap Boonstra worden gerekend tot de meest invloedrijke adviseurs van Nederland. Wat maakt leiders verandermanagers en adviseurs invloedrijk...
Op meer plekken thuis: wat is je vak?
Het is vaak goed te beantwoorden bij welke organisatie je zit, tot welke afdeling je behoort of welke functie je bekleedt. (Tenminste, als je niet thuishoort...
Iedereen verandert, nu wij nog (podcast met Hans Vermaak)
Een cultuurverandering kan prima. Alleen wanneer je het grootschalig doet, zal het hem niet worden. Deze week is Hans Vermaak, auteur van het boek Iedereen...
Dwarsliggers in de digitale transformatie
Verandermanager Ellen is verantwoordelijk de digitaliseringstransitie van gemeente Z. Haar uitdaging in dit traject is om de digivaardigheid van de gemeentemedewerkers...
Iedereen verandert – nu wij nog – ‘Een genot om te lezen’
Verandering ontstaat pas echt als de mensen op de werkvloer dingen anders gaan doen. Vrijwel alle veranderboeken richten zich op de managers die veranderingen...