Online werkvorm: journaling
De werkvorm Journaling zorgt ervoor dat deelnemers de tijd krijgen om te onderzoeken wat er voor hen speelt, hoe zij de situatie ervaren en wat dit met hen doet....
Management tool: Argument Mapping
Het structureren van redeneren is lastig. Door middel van het visualiseren van de argumentatie wordt logisch denken gestimuleerd en de aandacht gefocust...
De kvi (key value indicator)
De k v i is voor het team de belangrijkste indicator om te achterhalen of ze waarde genereren. De k v i is één getal, gevisualiseerd in een trendlijn, die de relatie...
What’s in it for me?
Heb jij de toverstok, de Harry Potter bezwering, die ervoor zorgt dat iedereen “als vanzelf” doet wat jij wilt? Tijdens trainingen, workshops en managementklussen...
Journey lines: oefening voor impactvolle kennismaking
Journey lines is een (vaak) zeer impactvolle oefening die je kunt gebruiken tijdens een eerste of latere kennismaking van een groep of team. Je gaat hierbij...
Ikigai, wat is het en hoe pas je het toe?
Ikigai is een Japanse term die zoiets betekent als: ‘een reden om te zijn’. Het concept bestaat al duizenden jaren en is de drijvende kracht achter het werken...
Onderzoekend interveniëren, zo doe je het
Hoe ziet het proces van onderzoekend interveniëren eruit? De adviseur pendelt voortdurend heen en weer tussen wat hij doet in het moment, dat achteraf duiden...
Provoceren als laterale denktechniek
Provocatie is een belangrijke laterale denktechniek die helpt originele startpunten te vinden voor creatief denken. Een provocerend statement gerelateerd...
Uitdaging: spel als interventie
Jarenlang hadden mijn vriendin Ellen en ik op professioneel gebied weinig raakvlak waar het spelen betrof. Haar stressvolle baan als directeur van een groeiende...
De DISC-methode: de weg naar een beter team
Kennis en ervaring alleen zijn niet doorslaggevend bij het werven, behouden en goed inzetten van personeel. Een goede manager beseft dat zijn medewerkers...
Het Zwitsers zakmes van een leider: De Kurkentrekker
Met een kurkentrekker kun je belemmerende zaken ophalen. Als een negatieve onderstroom van onuitgesproken gevoelens de samenwerking verstoort....
Model voor integriteit van Kaptein
Kaptein heeft op verschillende plaatsen over integriteit geschreven. We richten ons hier op zijn omschrijving van integriteit voor de functie van manager...
TVB-Matrix: Taken, Verantwoordelijkheden en Bevoegdheden
In een TVB-matrix worden de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van een speler weergegeven. Het kan een verdieping vormen van de activiteit-spelermatrix....