Go Away – Geef af en toe het stuur eens uit handen
Vier op de tien leiders zeggen dat ze meer dan de helft van de week niet genoeg slaap krijgen. Als […]...
Onthaasten
Neem eens een sinaasappel en zet met een potlood een duidelijke stip op de schil. Die stip is je bewustzijn […]...
De subjectiviteit van tijd en flow
De manier waarop mensen kijken naar en omgaan met tijd is zeer subjectief. Waarschijnlijk heb je ook de ervaring dat als het ware niet alle minuten even lang...
Feiten rond tijd
Als je praat over timemanagement, met de nadruk op management, dan helpt het om te kijken hoeveel tijd er eigenlijk beschikbaar is voor een mens. Managen doe...
De autoriteit van de traditie
We leven bij de gratie van wat vóór ons bereikt is. We erven onze maatschappelijke cultuur en structuur, onze opleiding en vaak zelfs de wijze waarop wij als...
Effectiviteit en efficiency: het verschil
Bij veel mensen bestaat er een groot verschil tussen wat ze willen en wat ze doen. Als ik aan cursisten vraag wat ze echt willen, dan komen er andere zaken naar...
Het inboxmoeras
Veel mensen ervaren de inbox als efficiency-knelpunt nummer 1. Het blijkt voor velen nog niet zo makkelijk om ‘out of the inbox’ te gaan denken. Veel mensen...
Welke taken moet je als manager delegeren?
We weten allemaal dat je als drukke manager bepaald werk moet delegeren, en dat dat goed is voor iedereen enzovoort enzovoort. In de praktijk doe je allerlei...
‘Discipline en ik houden niet zo van elkaar’
‘Goh, dan zal je wel heel veel discipline hebben.’ Ik glimlach en houd wijselijk mijn mond. Mijn gesprekspartner, iemand die ik help met het opstarten...
Druk zijn? Lekker makkelijk!
“Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is het drukst van ’t land?” - Ik werd onlangs weer eens getriggerd door een ongenadige reflectie op het fenomeen...
Geef tegengas aan tijdvreters
Je kent ze wel, de tijdvreters, van die kruiperig-vriendelijke types op kantoor die ellenlange gedetailleerde verhalen vertellen, je non-verbale drukdrukdruk-signalen...