Strategische volwassenheid: hoe volwassen is jouw bedrijf?
Bijna alle bedrijven staan voor grote strategische uitdagingen. Om die overwinnen moet je je sterke punten (dus waar je echt goed in bent) zorgvuldig afwegen...
Excelleren met 10 principes van strategie via executie
Als ondernemingen niet excelleren in waar ze goed in zijn, dus in de executie, is hun strategie verder van generlei waarde. Hoe verbind je de richting die je...
Maatschappelijke betekenis door open branding
Een merk is meer dan alleen een USP voor een specifieke product-marktcombinatie. Aan de traditionele manier van het bouwen van merken dient een nieuwe dimensie...
Big data: wat bedrijven tegenhoudt bij het delven van het goud
Big data zijn in de ogen van velen even waardevol als goud en olie. Maar ook al zitten organisaties boven op een goudmijn of oliebron, ze weten die vaak niet te...
EU Superlobby: ‘God verhoede dat dit boek in verkeerde handen komt’
In 2012 werd Milos Labovic genomineerd voor ‘Beste Lobbyist van Brussel’. Hij verloor de strijd met twee stemmen (400 vs. 402). In ‘EU superlobby - Winnen...
Aanbevelingen voor employee branding op social media
Als organisatie wil je graag dat je medewerkers je positief onder de aandacht brengen op sociale media. De realiteit is dat zij dat vaker niet doen dan wel. Hoe...
Risico is geen probleem met risicogestuurd werken
Met risico's heeft elke organisatie te maken. Ze kunnen de organisatiedoelen danig in de weg zitten. Hoe organisaties ermee omgaan, verschilt enorm. Ze kijken...
Data als tweesnijdend zwaard
Data zijn het wapen van moderne businesses. Ze zijn als een zwaard: slechts zo bruikbaar als de persoon die het hanteert....
Jacques Pijl: Stem constant af: ‘Align’
Alignment binnen de commandolijnen van de lijnorganisatie nastreven is een beetje lui. Dat noemen we in goed Nederlands gewoon afstemming. De uitdaging...
Welk soort overname is succesvol?
Bedrijven nemen om allerlei redenen en met allerlei doelen andere bedrijven over. De mate van succes blijkt met het soort overname samen te hangen....
Martin van Staveren: Niet elk risico hoeft aangepakt te worden
‘Het beeld van risicomanagement dat er mannetjes door gebouwen heenlopen die zeggen wat er allemaal niet mag, klopt helaas.’ Dat zegt risicomanagement...
Maximaliseren aandeelhouderswaarde schadelijk voor onderneming en samenleving
De meeste CEO’s en boards denken dat het hun belangrijkste taak is om de aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Dat is het niet. En het leidt tot schade voor...
Antidumping: hoe het werkt in de EU
Beleid rondom internationale handel kent zijn eigen procedures. De Europese Commissie heeft het alleenrecht om besluiten te nemen maar wordt hierin geassisteerd...