Recensie De plug&play organisatie; winnen in een digitale wereld
Bij sommige boeken vraag je je af waarom ze in boekvorm zijn uitgegeven. Vanwege de inhoud die meer recht doet aan meer interactie. Dit is zo’n boek. De verschillende...
‘Doelstellingen hebben maar 1 doel: ze realiseren’
Voordat je met de executie van de strategie kan beginnen, moet je eerst je ambities formuleren in de vorm van een missie, een visie en waarden. Ook moet je het...
Best gelezen artikelen van 2016
Het jaar 2016 is weer voorbij. Het jaar 2017 is inmiddels begonnen. Maar we blikken nog even terug op vorig jaar. Want welke artikelen lazen jullie nu het vaakst...
CO2-neutraal ondernemen als strategie
Of het nu vanuit kostenoverwegingen of maatschappelijke verwachtingen van stakeholders is, organisaties zullen hun energieverbruik moeten verduurzamen...
Saneer het portfolio voor succesvolle strategie executie
Een uitgekiend portfolio van experimenten voedt de strategie. Strategie ís executie. Met die uitspraak kun je klassieke strategen en bestuurders altijd...
Resultaat bestaat, falen niet
Resultaten. Veel mensen staren zich er blind op, en hangen hun geluk eraan op. Maar is dat nu logisch? Ja, natuurlijk, je hebt hard gewerkt, er veel voor gedaan...
HRO op het vliegdekschip
In 2001 publiceerden Karl Weick en Kathleen Sutcliffe hun bestseller Managing the Unexpected. In dit boek staat High Reliability Organising […]...
Start testcase voor CO2-beprijzing
Het ondernemersplatform Klimaatplein.com gaat Nederlandse bedrijven voorbereiden op toekomstige CO2-beprijzing. Tijdens de klimaattop in Parijs zijn...
Weerstand bevat een schat aan informatie
‘Veranderen lukt niet, er is teveel weerstand’, stamelt een verontruste manager op de parkeerplaats tegen zijn collega. ‘Daarbinnen begrijpen ze...
De fabriek van de toekomst
Nieuwe technologieën veranderen volledig de industriële productie. Hoe gaat de fabriek van de toekomst eruit zien, in 2030? Wat betekenen […]...
In drie vragen naar een topdoel
Doelen zijn belangrijk. Een doel is nodig om ergens naar toe te kunnen werken, om richting te geven aan je organisatie. En een doel is zelden een financieel doel....
Positioneer je je merk lokaal of mondiaal?
Als multinationals met lokale en buitenlandse wortels in één land concurreren, is een mondiaal merkimago niet per definitie de beste keus....
Architectuurkeuzes maken? Kijk dan eens met andere ogen naar je business
Iedere organisatie is bezig zich om te vormen naar een meer flexibel businessmodel. Daarbij bestaat de neiging om direct te kijken naar hoe IT die flexibiliteit...