Top 10 van best gelezen management artikelen van oktober
De top 10 van best gelezen berichten van oktober 2018 is bekend. Jullie wisten ons weer in groten getale te vinden. Maar er kan maar 1 bericht het meest gelezen...
Agile strategie-executie: een voorwaarde voor succes
In moderne strategie-executie kun je succes vergeten zonder slagkracht, agility en snelheid (SAS). Slagkracht en snelheid spreken voor zich, maar wat is...
Taal, hét communicatiespecialisme
‘Niets is zo strategisch als de eerste zin’, onderstreept Betteke van Ruler (o.m. 2017) de zwaarwegende betekenis van taal voor een communicatieboodschap....
Cybercriminelen werpen hun net steeds wijder uit met phish kits
Als we kijken naar de cijfers over phishing-aanvallen, dan gaan alle alarmbellen af. Uit onderzoek van MarkMonitor blijkt dat de regelmaat van deze aanvallen...
De kunst van het ‘upscalen’ van uitmuntendheid
In grotere organisaties zijn altijd wel plekken waar mensen uitmuntend werk verrichten. Als executive wil je dat dan verspreiden: naar meer plekken en naar...
Strategische planning, een vorm van zelfbedrog
Is strategievorming hetzelfde als een gedetailleerd plan opstellen, inclusief benodigde uitgaven en verwachte inkomsten? Volgens strategy consultant...
Corporate governance: Bring in the engineers, kick out the lawyers
Onder redactie van Stefan Peij, directeur en oprichter van de Governance University, is het Handboek Corporate Governance volledig herzien. Daar was volgens...
Maar wat is dat eigenlijk, een stretchdoel?
Echte stretchdoelen verschillen op twee manieren van gewone uitdagende doelen: ze extreem moeilijk en extreem nieuw....
Het strategisch management proces (Longread)
Iedere organisatie heeft behoefte aan een langetermijnvisie die richting geeft aan de ontwikkeling van een organisatie en waarmee het mogelijk is langetermijnkeuzes...
Recensie Risicoleiderschap – ‘Renoveer de heilige huisjes!’
Aon doet elke 2 jaar een survey naar risicomanagement. De conclusie van de Global Risk Management Survey van 2017 was dat bedrijven wereldwijd nog nooit zó...
Anders omgaan met risico’s én kansen: 2 alternatieven en 6 kenmerken
Al zo’n tien jaar help ik managers en professionals met ‘anders omgaan met risico’s’. Anders, in de betekenis van explicieter, met structuur en realistischer....
Generatiekloof of onbenut potentieel?
“Goedemorgen, ik heb een afspraak met de CEO.”
De receptioniste kijkt op. “En wie bent u?”
Ik slik. “Jolein Hallegraeff, stagiaire bij De Transformatie...
Zo pitch je een businessmodel als startup
BusinessmodelHet formuleren van je businessmodel is een proces waar nooit een eind aan komt. Veel startups en innovatieteams worstelen met de vraag wat ze...