De systeemopdeling tussen profit en non-profit
Keep the system, system change of change the system: dat zijn volgens ons de drie basisreacties op de transitie. Als we het hebben over system – over welk systeem...
Waarom we sociale platformen niet als enige verantwoordelijk mogen houden voor het bewaken van onze democratie
Sociale platformen als Facebook, Google en Twitter hebben na maandenlange discussies bekend gemaakt hoe ze om willen gaan met politieke advertenties in...
Preview De gelukkige organisatie – Organisatieontwikkeling vanuit betekenis
WRR publiceerde het rapport ‘Het betere werk. De nieuwe maatschappelijke opdracht'. Ze deed daarin een oproep om te investeren in condities die tot goed...
Een nieuwe gedragscode met bezieling
Deze nieuwe, eigentijdse gedragscode kan een leidend kader zijn op zowel het individuele niveau, het teamniveau als het organisatieniveau. Het kan richting...
“Kennis alleen is niet meer zo relevant”
Het hebben van kennis en het doceren daarop in onze onderwijsinstellingen is aan erosie onderhevig. Wat vandaag wordt geleerd, is morgen al achterhaald....
Zingeving, motivatie en behoeften
'Zingeving? Wat betekent dat voor jou als mens, of voor jou als werknemer? In deze steeds complexer wordende wereld kan het vinden van zingeving best een uitdaging...
Recensie: Het hoeft niet zo hectisch te zijn op het werk – Geen doelen als doel
Allerlei ontwikkelingen zorgen ervoor dat we de wereld percipiëren als hectisch. De wereld raast in een moordend tempo voorbij en als je niet oppast heb je...
Waar kom je ’s ochtends je bed voor uit?
Luister je ’s ochtends wel eens naar HitzFM? Nee? Ik had er ook nog nooit van gehoord. Maar op de tweede dag bij Inspidea, toen ik al helemaal vergeten was dat...
Hoe vind ik mijn bezieling?
In onze boeken houden wij een pleidooi om in het werk en in onze organisaties ruimte te maken voor de ziel. Vanuit bezieling verbinden mensen zich dieper aan...
Beloof dat je niks belooft
Sinds de begindagen van Basecamp zijn we afkerig geweest van beloften doen over toekomstige verbeteringen. We wilden altijd dat klanten het product beoordelen...
Werken, bidden en liefhebben
In de tijd waarin wij leven is het terrein van de spiritualiteit in toenemende mate los komen te staan van het domein van het werk. Werk en ‘kerk’, je geld...
Transitiemanagement? M’n neus!
Het einddoel is duidelijk: een klimaatneutrale, welvarende, circulaire en rechtvaardige economie. Dat we daar nog niet zijn is evident. Mensen die denken...
Een broodnodige brief van een ceo aan het bestuur
Beste leden van het bestuur,
Ik heb een voorstel dat radicaal lijkt maar eigenlijk conservatief is. Dit komt omdat mijn hoofdverantwoordelijkheid als...