Deze nieuwe, eigentijdse gedragscode kan een leidend kader zijn op zowel het individuele niveau, het teamniveau als het organisatieniveau. Het kan richting en toetsing bieden bij elk project, elk veranderingsproces en elke reorganisatie.
Ook kan het worden gebruikt als opleidingsmodel en als referentiekader voor wervings- en selectiegesprekken en functioneringsgesprekken. In het kort bieden de acht bronnen van groei en ontwikkeling (uit het boek Bezieling werkt) de volgende leidraad aan:- Stuur op bezieling, in plaats van op resultaten en laat de resultaten vanzelf volgen.
- Geef vertrouwen, in plaats van om vertrouwen te vragen, weiger te moeten controleren.
- Vraag om het leiderschap van iedereen, in plaats van het voor te behouden aan de formele hiërarchie.
- Stel je leiderschap ten dienste van de kring, in plaats van te gaan voor de eigen eer en glorie.
- Wees bereid tot zelfonderzoek, in plaats van blind door te gaan in je patronen.
- Neem je verantwoordelijkheid en doe wat je kunt, in plaats van passief toe te zien en het aan anderen over te laten.
- Kies ervoor waarachtig te zijn en je uit te spreken, in plaats van je te verbergen achter maskers en over anderen te spreken
- Houd je hart open en wees mededogend, in plaats van je af te sluiten voor het leed van de ander en te oordelen.
