Ken je pappenheimers: van warme coalitiegenoot tot geduchte tegenstander
Wie politiek sensitief te werk wil gaan binnen organisatieprocessen moet weten welke spelers betrokken zijn, wat hun belangen zijn en welke issues er spelen....
Tweederde van bedrijven schrijft eigen succes deels toe aan partners
Nu bedrijven zich meer en meer focussen op hun kerncompetenties, besteden ze een groter deel van hun bedrijfsvoering uit aan partners. Of het nu gaat om productie,...
Werken in teams is niet eenvoudig: de valkuilen
Een van de belangrijkste kenmerken van een goed team is gezamenlijkheid. Gezamenlijkheid die tot uitdrukking komt in onderlinge betrokkenheid, een goede...
Meer kantoorirritaties sinds pandemie
Met veel mensen in kleine vergaderruimtes zitten, geen eigen bureau meer hebben en minder gemakkelijke kleding kunnen dragen: na twee jaar thuiswerken kan...
Effectief online overleg: de gouden regels
Wil je het resultaat van je online overleg vergroten en het proces verbeteren? Dan hebben we een paar gouden regels voor je....
Vier fasen in taaksysteemontwikkeling
Net als een individu volgt een taaksysteem herkenbare ontwikkelingsfasen in de beweging naar onafhankelijkheid of zelfstandigheid. Deze fasen zijn universeel...
Stimuleer verbinding en een goede sfeer
Faciliteren draait om het ondersteunen van je deelnemers om er samen een goede (hybride) bijeenkomst van te maken. Dat begint bij de inloop. Een bijeenkomst...
Aan de slag: brainstormen met voorwerpen
De techniek ‘brainstormen’ wordt vaak ingezet om een grote hoeveelheid ideeën of oplossingen los te krijgen, waaruit uiteindelijk de beste oplossing...
Online werkvorm: journaling
De werkvorm Journaling zorgt ervoor dat deelnemers de tijd krijgen om te onderzoeken wat er voor hen speelt, hoe zij de situatie ervaren en wat dit met hen doet....
De doelstellingen van de adviseur
Onze vooronderstellingen over datgene wat bijdraagt tot een effectief optreden van adviseur en manager leiden tot een reeks doelstellingen waaraan in elke...
Samenspel als geheime kracht in de Formule 1
Als je in de media leest over de Formule 1 dan gaat het bijna altijd over geniale rijders, snelle auto’s en sinds kort over protesterende teambazen. Maar als...
Stefano Mastrogiacomo: ‘De beste leider is niet één persoon, het is het team’
Met het boek High Impact Tools voor Teams heeft de Italiaan Stefano Mastrogiacomo een nieuw standaardwerk met tools voor teams gemaakt. Mastrogiacomo werkte...
Aanspreken op afstand
De coronacrisis heeft voor velen van ons vrij abrupt een andere manier van werken geïntroduceerd; fysiek op afstand van elkaar, in online meetings. Als je...