Waarom is diversiteit belangrijk voor supervisie?
Wie professioneel wil begeleiden, moet verschillen én overeenkomsten (h)erkennen. Diversiteit...
De rollen omgedraaid
In haar nieuwste column deelt Marloes Jobing-Westen, ervaren mbo-docent en coach, een persoonlijke ervaring die haar nieuwe inzichten gaf. Een […]...
De kunst van reflectie
Het moment dat mensen doorkrijgen hoe reflectie werkt is het moment dat hun leven verandert. Het is het moment dat […]...
Werkvorm: drie woorden
Deze werkvorm hoort bij de cluster Evaluatie en reflectie. Na afloop van een training is er vaak weinig tijd en […]...
Omgaan met emoties
In coaching kun je alle soorten emoties tegenkomen: bij je cliënten, maar ook bij jezelf als coach. Er zijn veel […]...
Tips voor coaches bij overdracht en tegenoverdracht
Overdrachtsfenomenen kunnen, zowel in positieve als negatieve zin, een valkuil vormen voor de coach in de vorm van tegenoverdracht. Overdracht […]...
Leiderschap en reflectie: complexiteit, trage vragen en resonantie in vloeibare tijden (longread)
Dat leidinggevenden geconfronteerd worden met steeds complexere uitdagingen, is geen nieuws. De toenemende vloeibare en onbeheersbare dynamiek is volgens...
Zelfreflectie in de zorg – Hand in eigen boezem
Als we de zorg in Nederland ‘beter’ willen maken, ontkom je er niet aan jezelf en de zorgorganisatie periodiek aan […]...
De kracht van reflectie
In Authentiek leiderschap voor vrouwen geven Jolanda Holwerda en Liesbeth Tettero heldere inzichten en concrete handvatten om het strategische...
Breng je eigen gevoelens in als begeleider
In Omgaan met ongemak in coaching en training ligt het accent op ongemakkelijke situaties, waarin onverwachte gebeurtenissen de plannen en […]...
Coachingsmethode: wat is mentaliserend coachen?
Mentaliseren betekent: kunnen nadenken over je eigen denken en voelen en dat van andere mensen. Voor mensen met weinig zelfreflectie […]...