Sensitiviteit als talent
De laatste jaren komen steeds meer leidinggevenden naar mijn workshops die last hebben van hun gevoeligheid: energieverlies, te veel indrukken krijgen,...
Intervisie met de tien-stappenmethode
De Tien-stappenmethode is een methode voor intervisie met een strakke en eenvoudige structuur. Het doel van de methode is de casusinbrenger te ondersteunen...
Recensie De perfectieparadox: Een nuttige en praktische handleiding
Wat is er mis met perfectie? Met dingen heel goed willen doen? Niet snel tevreden zijn? Veel, stelt organisatiepsycholoog Marjon Bohré-Den Harder. Perfectionisme...
Wat is appreciative inquiry?
Als je ‘appreciative inquiry’ naar het Nederlands wilt vertalen, dan lijkt ‘waarderend onderzoeken’ of ‘waarderend actieonderzoek’ het...
Sta mij toe een verhaal te vertellen
Wat voor werk doe je? Waar woon je? Heb je kinderen? Wat zijn je hobby’s? Hoe oud ben je? Vragen die we elkaar stellen op een feestje of een eerste kennismaking...
Compassie: waarnemen vanuit het hart
Compassie staat voor mededogen. Registreren met compassie vanuit het hart maakt dat wat wordt waargenomen een basis van betrokkenheid krijgt waarin begrip...
Dingen die slechte managers doen
Managers heb je in alle soorten en maten. Je hebt dikke, dunne, blonde, donkere, sportieve, onsportieve en je hebt goede en slechte managers. De meeste managers...
Hoe je je e-mail snel verwerkt
Wanneer je graag een helder hoofd en een lege inbox wilt, moet je voor elk binnenkomend bericht een aantal beslissingen nemen. Laten we eens proberen om een...
Wat je als manager kunt leren van een psychopaat
Dat 20 procent van alle CEO’s de karaktertrekken van een psychopaat heeft, wisten we al. Maar wat zorgt er nu voor dat juist die karaktertrekken zorgen voor...
Onzekerheid: hoe kun je het managen?
Het managen van onzekerheid is onlosmakelijk verbonden met presteren en (persoonlijke) groei realiseren. Maar wat is onzekerheid precies? En welke soorten...
Praktijk versus theorie: vind de juiste balans in je ontwikkeling
Een leven lang leren is een uitspraak die tegenwoordig overal opduikt. Jezelf blijven ontwikkelen is enorm belangrijk, zowel op persoonlijk als op professioneel...
What’s in it for me?
Heb jij de toverstok, de Harry Potter bezwering, die ervoor zorgt dat iedereen “als vanzelf” doet wat jij wilt? Tijdens trainingen, workshops en managementklussen...
Gelijke behandeling is onzin
Elke werkgever, elke manager, elke leidinggevende wil goed zijn voor zijn of haar mensen. En daarom heeft elk bedrijf allemaal regels en richtlijnen, zodat...