6 principes voor meer invloed en overtuigingskracht
Hoe overtuig je mensen? Sinds de bestseller 'Invloed' van Robert Cialdini, hoogleraar psychologie aan Arizona State University, is het duidelijk...
Effectieve leiders stralen warmte uit
Om invloed uit te oefenen op anderen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
Masterclass promotie krijgen – 9 tips
Tijd voor de volgende sport van de ladder? Zo kom je er. Negen tips van het Britse HR-bureau The Mind Gym.Tip 1: Kneed jezelf in vorm: De top bereiken gaat niet...
Weet wat je echt motiveert
Speel je om te winnen of om niet te verliezen? Wat is je motivatiefocus? In welke situaties ben je het effectiefst? Welke factoren versterken of ondermijnen...
Spijt over carrièrestappen: de top-5
Wat zou je carrièrematig anders doen als je de tijd kon terugdraaien? Bekijk wat anderen antwoorden - en doe er je voordeel mee....
Een goede leider staat niet boven de groep
Een goede leider streeft niet naar macht maar wel naar gezag. Machtige mensen hebben de neiging zichzelf boven de groep te plaatsen, maar wie gezag heeft, begeeft...
Drie sleutels tot succesvolle verandering
Veel voornemens om te veranderen mislukken omdat we de verandering met ons denken en gedrag tegenhouden. Op 1 januari (of na een vakantie) nemen we ons voor...
5 tips om je perfectionisme de baas te blijven
Een perfecte manager bestaat niet, dus probeer er geen te worden! Gebruik je kostbare tijd om de belangrijkste dingen goed genoeg te doen en durft te kiezen...
Hoe je een betere leider wordt
Bij goede leiders lijkt het alsof alles wat ze doen ze zo makkelijk afgaat. De realiteit is dat de meesten van hen hard hebben moeten sleutelen aan hun minder...
Tien tips voor een effectieve personal brand
Goed en deskundig zijn in uw werkveld is niet voldoende. Het is tijd om serieuze inspanning te gaan steken in het ontdekken van uw authentieke personal brand....
Voorbeeldgedrag managers is essentieel
Managers moeten zowel aan de ‘zachte' kanten van organiseren aandacht geven als aan de traditionele ‘harde' aspecten om tot optimale...
Duurzame inzetbaarheid nog lang niet bij alle organisaties
Duurzame inzetbaarheid is belangrijk. Niet over tien jaar, niet over vijf jaar, maar nu. Dat vinden de ruim 4000 respondenten van het Nationaal onderzoek...
Managers kunnen helpen ideeën te ontwikkelen
Leiderschap, leren en het uitwisselen van kennis en ideeën voor sociale netwerken: al deze factoren dragen bij aan het vermogen van een organisatie...