Verandering als nieuwe status quo
'Survival of the fittest.' Iedereen weet inmiddels dat dit niet betekent dat de sterkste overleeft, maar degene die zich het beste weet aan te passen aan de...
Werken met verhalen in de organisatiekunde
Storytelling past in verschillende settings: bij een collectieve gebeurtenis in het kader van organisatieverandering, bij de samenkomst van een groep...
Wat is implementeren?
De vraag wat implementeren is, kan duidelijk worden beantwoord. Implementeren is het invoeren van de beoogde verandering op een zodanige wijze dat de verandering...
Gevangen in patronen: De onderstroom in organisaties
Veel organisaties zitten gevangen in onbewuste, zelf gecreëerde patronen, die nauwelijks worden herkend omdat ze te diffuus en complex zijn. Daar komt...
Tien universele kunstwetten in organisaties
Voor organisaties wordt vaak de metafoor gebruikt van een orkest, jazzcombo of balletgezelschap. In deze organisaties weet iedereen wat hij moet doen, terwijl...
Bedrijven onder druk: strategie als prioriteit 55
Strategie krijgt binnen bedrijven meestal niet de aandacht die het verdient. In de meeste directiekamers blijven bedrijfsambitie en doelstellingen in...
Over het veranderen van pastasaus
De basis ingrediënten van een pastasaus zijn tomaat, ui, knoflook en verse kruiden. Deze vormen het fundament van de saus. Als je meer pit wilt, voeg je een...
Acceptatiestrategieën voor de adviseur
Wanneer we veranderingen willen realiseren, is het van belang dat geadviseerden die verandering ook echt accepteren. Echt accepteren betekent dat de verandering...
Rechtvaardigheid als vaardigheid: Leiding geven aan organisatieverandering op rechtvaardige wijze
Het zit in de menselijke aard om rechtvaardig behandeld te willen worden. Nergens komt dit nadrukkelijker naar voren dan bij verdelingsvraagstukken. Dit...
Margaret Wheatley
Beste Jaap,
Op dit moment vindt het Sioo Internationaal Systeemfestival plaats. Prachtige sprekers met mooie en intrigerende inzichten. Een van de...
Paniek!
Beste Leike,
Onze collega in de Ambachtsschool, Marijke Spanjersberg, zegt wel eens dat emoties ons tijdelijk een beetje dommer maken. Dat herken ik...
Rollen en stijlen van de veranderaar
Welke rollen en stijlen kan een veranderaar aannemen? De literatuur hierover is omvangrijk. Sommige auteurs komen met generalistische voorschriften (do’s...
Wat is en doet een interne adviseur?
Als interne adviseur heb je een bijzondere plek in jouw organisatie: je maakt er deel van uit, maar staat tegelijkertijd buiten het primaire proces. Die positie...