Vrouw zijn in een mannenwereld heeft ook voordelen
Je zou verwachten dat in de mannengroepjes die zich binnen bedrijven vormen, mannen elkaar bevoordelen boven vrouwen. Maar dat is niet altijd zo....
Ubuntu: verbondenheid met anderen en met de organisatie
‘Ubuntu is de essentie van ons menselijk bestaan’, aldus bisschop Desmond Tutu. Het gaat over verbondenheid met anderen. De onmogelijkheid van ons mensen...
Een recept voor gezond succes: Own Your Rank, Play Your Rank, Share Your Rank
Tijdens een van mijn studiereizen voor een nieuw boek ontmoette ik mevrouw Tobing. Kleindochter van de laatste Batakkoning van Sumatra en eigenaar van een...
Definitie van een verwaarloosde organisatie
Verwaarlozing in organisaties ontstaat niet door slechts één mislukte reorganisatie of fusie, hoe ingrijpend dergelijke veranderingen ook kunnen zijn...
Stil conflict, non-interventieverdragen en verborgen contracten
In veel organisaties is sprake van een specifieke vorm van disfunctioneel conflict: ‘stil conflict’. We doen net alsof we elkaar aardig vinden en het...
Teamomgeving slecht voor de moraal
In een teamomgeving liegen mensen eerder dan wanneer ze alleen zijn....
Ga eens wat vaker de confrontatie aan
Vind je het lastig om de confrontatie aan te gaan? Blijf het toch proberen....
Bestuurders belangrijk in het samenwerkingsproces
Een aantal mensen neemt bij het aangaan en ontwikkelen van samenwerkingsverbanden een bijzondere plaats in: de bestuurders. Zij zijn aan de ene kant eindverantwoordelijk...
Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties – ‘Aanrader’
Eindelijk is er een boek dat glashelder vertelt hoe vreselijk mis het kan zijn in organisaties. Hoe niet alleen de top en management, maar ook medewerkers zelf...
Negen sleutels om anders te sturen
Hoe stimuleer je de verantwoordelijkheidszin en het oplossend vermogen van medewerkers? Wouter Hart gaf daar vijf jaar geleden in zijn bestseller Verdraaide...
Ruud Klarenbeek: ‘Blijf volstrekt grenzeloos denken, maar ga niet grenzeloos handelen’
Een gesprek met Ruud Klarenbeek, bestuurder van JP van den Bent stichting, over anders kijken, over het gevaar van vraaggezwichte zorgverlening, over de...
Werken aan samenwerking op basis van indicatoren
Een samenwerking vitaal houden, is een zaak van ieder van de samenwerkende partners en daarmee ook een zaak van het samenwerkingsverband als totaal. En dus...
De kracht van eigenaarschap
Hoe onmetelijk groot is het verschil tussen een bevlogen professional en een niet-bevlogen professional? Als ik naar mezelf kijk, merk ik dat ik bergen kan...