Drie manieren om bevlogenheid te vergroten
Bevlogenheid vergroot de productiviteit, betrokkenheid en klantgerichtheid van werknemers. Hoe kun je als manager je eigen bevlogenheid en dat van anderen...
Typische vrijdag: Vastgelopen Victor
In het boek Digitale Denkers aan het Werk benoemt auteur Joris Merks Benjaminsen tien typische types die je op je werk tegen kunt komen. Management Impact zet...
Zijn Flexibel Leven Ambassadeurs wel flexibel?
Stel dat je thuis komt van je werk en je woning heeft een total-make-over ondergaan. Je vriendin Agnes heeft het tv-programma Flexibel Leven ingeschakeld...
Hoe organisatiegrenzen vervagen
Het bestaan van organisaties vanuit economisch perspectief staat onder druk als gevolg van globalisering, veranderende arbeidsverhoudingen en sociale...
Typische vrijdag: Oordelende Olga
Oordelende Olga is dol op roddelen, vooral over nieuwe of lager geplaatste collega’s....
Ethiek en bedrijfsethiek: de definitie en het vakgebied
De Griekse wijsgeer Socrates (470-399 v.Chr.) wordt gezien als de grondlegger van de ethiek. Hij gaf betekenis aan het woord ethiek als zijnde het nadenken...
Het vijfde patroon: een improductief conflict bij verandering
In een verandering is altijd sprake van spanning. Soms is er sprake van conflict bij verandering. Je brengt immers onzekerheid, […]...
De beste manieren van ambities organiseren
Bij verschillende soorten ambities passen weer verschillende manieren van organiseren. Elke ambitie kan op verschillende wijze worden opgepakt. Sommige...
Maarten Schurink, Secretaris-Generaal bij BZK, geeft drie praktische aanknopingspunten voor Anders vasthouden
De wens om te werken vanuit de bedoeling is wijdverspreid aanwezig; tegelijkertijd is het nog niet zo eenvoudig om hier handen en voeten aan te geven. Gedurende...
Typische vrijdag: Opportunistische Olivia
Opportunistische Olivia neemt graag de kortste weg, wat ten koste gaat van fundamentele verbetering op de lange termijn....
De 5D-cyclus van Appreciative Inquiry
Appreciative Inquiry (AI) (letterlijk ‘waarderend onderzoek’) is een veranderfilosofie met als vertrekpunt de gedachte dat een systeem zich positief...
Lomp gedrag en intimidaties zorgen voor stress in organisaties
Lomp gedrag en intimidatie zijn schering en inslag op de werkplek. Wijze leiders zoeken uit hoe ze hun teams en hun organisatie gezond kunnen maken op dit gebied....
Groupthink en de risky shift bij topteams
Een topteam heeft de neiging de onderlinge verschillen niet zo groot te laten worden dat er spanningen ontstaan die het voortbestaan van de groep zelf, of het...