organisatieontwikkeling Archieven

Bogers en van Gils: ‘Een krachtige organisatie weet waarvoor zij staat en laat dat ook zien’

Visie, missie en ambitie zijn voor veel organisaties een verplicht nummer: je moet wel zoiets hebben, maar doet er vervolgens weinig mee. Dat wreekt zich vroeg...

Organisatie

Het wenkend perspectief om doelen te realiseren

Iedere organisatie streeft ernaar om de gestelde doelen te realiseren. De wijze waarop dit gebeurt, zal voor elke organisatie anders zijn....

Organisatie

Werken aan samenwerking op basis van indicatoren

Een samenwerking vitaal houden, is een zaak van ieder van de samenwerkende partners en daarmee ook een zaak van het samenwerkingsverband als totaal. En dus...

Charlotte Simons over Bottum-up veranderen

Verandermanagement

“Beliefs” in bottom-up

Bij Randstad Nederland zijn ze vlammetjes aan het aanwakkeren. Vlammetjes om vernieuwing te ontketenen. En hoe meer vlammetjes, hoe harder het vuur gaat...

Leiderschap

Destructief leiderschap: wat is het precies?

Door wetenschappers wordt destructief leiderschap als een belangrijk sociaal vraagstuk aangemerkt dat nader onderzoek rechtvaardigt. Het begrijpen...

Organisatie

Rituelen maken schoon

Verschil. Tweestrijd. Irritatie. Polarisatie. Onderhuidse spanningen in een directieteam. Een voorgenomen splitsing. Als het directieteam in een klein...

Organisatie

De groep als sociale leeromgeving

Mensen leren wat normaal is in een gegeven situatie door het gedrag van anderen in de groep te observeren. Wanneer collega’s regelmatig te laat komen of vroeger...

Organisatie

Dina-Perla Portnaar: ‘Transparantie is het moeilijkste wat er is’

Bedrijven zouden elke twee maanden hun deuren moeten openen voor klanten, omwonenden, politiek en andere belangstellenden. Dat zegt ondernemer en communicatiespecialist...

Organisatie

Wouter Hart: ‘Het gaat niet om vertrouwen geven, maar om verantwoordelijkheid geven’

Van het nieuwe boek Anders vasthouden van Wouter Hart zijn in vijf maanden tijd al 15.000 exemplaren verkocht. En de volgende druk is alweer in aantocht. Ook...

Organisatie

Laten we vooral blijven praten

Vernieuwen, groeien, dealen met verschillen en weerstand: uitdagingen genoeg in onze dagelijkse hectiek van zorg, overheid, onderwijs en bedrijfsleven....

Strategie

8 grote consultancy-issues voor 2018

Consultancywatcher Fiona Czerniawka vroeg aan senior partners van grotere adviesbedrijven wat de actuele consultancy-issues zijn in het vak....

Organisatie

Hoe een organisatie écht werkt en hoe iedereen daarin past

Ieder team in elke organisatie loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen...

Leiderschap

Valkuil: de richting wordt niet gedeeld

Ik was twee dagen ‘de hei op’ met alle directeuren en teamleiders van een middelgroot bedrijf, achttien mensen in totaal. De beoogde opbrengst was tweeledig....

Bogers en van Gils: ‘Een krachtige organisatie weet waarvoor zij staat en laat dat ook zien’

Het wenkend perspectief om doelen te realiseren

Werken aan samenwerking op basis van indicatoren

“Beliefs” in bottom-up

Destructief leiderschap: wat is het precies?

Rituelen maken schoon

De groep als sociale leeromgeving

Dina-Perla Portnaar: ‘Transparantie is het moeilijkste wat er is’

Wouter Hart: ‘Het gaat niet om vertrouwen geven, maar om verantwoordelijkheid geven’

Laten we vooral blijven praten

8 grote consultancy-issues voor 2018

Hoe een organisatie écht werkt en hoe iedereen daarin past

Valkuil: de richting wordt niet gedeeld

Dan pak je toch gewoon de Eisenhower-matrix?

Wakkere woensdag – Balanceren van het portfolio

Waarom jouw leiderschapsstijl minder belangrijk is dan je denkt (werkrelaties)

Vandaag is het morgen dat je gisteren werd beloofd

Stap uit Powerplay

De kracht van people skills

Vrijmoedig veranderen

Tuurlijk heb je een ego

No-nonsense coaching de basics

organisatieontwikkeling

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!