In de huidige maatschappij struikel je bijna over de netwerkverbanden en samenwerkingsvormen tussen veel verschillende partijen. Toch zijn er maar weinig...
De TV-series van Ruben Terlou Langs de Oevers van de Yangtze en Door het hart van China maakten diepe indruk op televisiekijkers. Terlou signaleert een zeker...
Corporate antropologen Jitske Kramer en Danielle Braun hebben een smaakvol vervolg op hun prijswinnende De Corporate Tribe gepubliceerd. Ze geven in Building...
Karel A. Winkelaar schreef een nieuwe, geheel herziene, geactualiseerde en meer compacte versie van zijn boek De Communicatieadviseur dat wordt gezien...
‘Als professional moet je je in deze tijd heel goed bewust zijn van morele waarden, en dat er zoiets als ‘ethiek’ is. In de hectiek van alle dag op de werkvloer...
Heel basaal begint alle professionele houvast in taal. Vaak is dat een eigen ‘woordenschat’; vakjargon dat voor buitenstaanders niet altijd even goed...
Hoe kunnen executives de macht effectiever verdelen? Wat is het juiste niveau van empowerment, en hoe werken verschillende elementen van organisatiedesign...
Actoren kunnen ook verschillende rollen vervullen binnen netwerken : die van participant, die van netwerkleider en die van coalitieleider. Het is goed je...
Hebben die communicatieve organisaties eigenlijk nog wel een afdeling Communicatie nodig? Is zo’n centralistisch stafteam vol communicatieadviseurs...
Het heeft geen zin om de eigen autonomie voorop te stellen. Hiermee is geen klant geholpen, of deze klant nu patiënt van een ziekenhuis is, klant in een schoenenwinkel,...
Er ging eens een Japanse leermeester op bedrijfsbezoek in de Verenigde Staten. De Amerikanen toonden hem keurige rapportages met groene cijfers. Het ging...
Het gaat ons momenteel economisch voor de wind. In personeelsadvertenties worden werknemers gouden bergen beloofd: banen vol uitdagingen, die je in staat...
Destructief leiderschap is een veelvoorkomend verschijnsel in organisaties. Het komt in alle soorten organisaties voor, in alle lagen, onder mannen en...