longread Archieven

Sustainable Value-based Management: Waarderealisatie zit niet in de strategie maar in de executie!

Dit is het vierde en laatste inhoudelijke artikel in de reeks over duurzame waardecreatie. In het introductie-artikel dat vooraf ging aan de vier inhoudelijke...

Verandermanagement

‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread

Wie is jouw held in het vak? Wiens werk lees je keer op keer? Wie draag je met je mee als je aan het werk bent? Voor mij is dat zonder twijfel Paul Watzlawick (1921-2007)....

Leiderschap

Longread: Slim omgaan met ethische dilemma’s

Dit artikel richt zich op de ethische uitdagingen waar leiders in organisaties mee te maken krijgen. Aan de hand van een casus uit de praktijk wordt de aandacht...

Leiderschap

De zeven paradoxen van veerkracht: Hoe om te gaan met ingrijpende veranderingen

Wat maakt ons als individu en organisatie veerkrachtig? Dat was de vraag waar wij ons vorige artikel ‘Wat als de volgende crisis er nu eens heel anders uitziet?’...

Verandermanagement

Laten we het eens hebben over het purpose van mediavaktaal (longread)

De empirische definitie van “een communicatie” en “het communiceren” (2019) opent een geheel nieuw, behoorlijk panoramisch venster in en op onze...

Strategie

Sustainable Value-based Management: het organisatiemodel

Tussen alle menselijke en economische misère door van de weer aanzwellende Corona-pandemie, geeft het vermaledijde virus ons ook een haarfijn inzicht...

Strategie

Sustainable Value-based Management: Een dynamisch evenwicht tussen vier verschillende perspectieven

Toen Albert Einstein in februari 1944 vernam dat twee van zijn originele manuscripten op een veiling $ 11,5 miljoen dollar hadden opgebracht, verzuchtte...

Zorgmanagement

Neoliberalisme: Kunnen we vooruit naar vroeger? Nee! (Deel 2 van twee longreads)

Om verder te komen moeten de drie grote schuiven (privatisering, liberalisering en deregulering) worden verzet....

Strategie

Sustainable Value-based Management: Waardecreatie

Na het eerder gepubliceerde introductie artikel is dit het eerste in een reeks van vier inhoudelijke artikelen over Sustainable Value-based Management...

Organisatie

Organisatieobservaties: wat er speelt onder de oppervlakte

Om een organisatie goed te laten functioneren, worden allerlei processen en structuren ontworpen die het organisatiedoel zo goed mogelijk moeten helpen...

Strategie

Sustainable Value-based Management: Never Waste A Good Crisis! (longread)

Eind december 2019 kwamen uit China de eerste verontrustende berichten over een nieuw dodelijk virus. We stonden aan de vooravond van de Corona-pandemie...

Verandermanagement

De veranderkleuren herbezien na twintig jaar (slot van een drieluik)

De afgelopen decennia zijn er praktische toepassingen van het kleurenmodel ontwikkeld in samenwerking met praktijkbeoefenaars en wetenschappers....

Zorgmanagement

Neoliberalisme en verder (En daar voorbij?) Deel 1 van twee longreads

In 2011 verscheen ons boek ‘Nieuw Europees Organiseren’ kortweg NEO. NEO was de hoofdrolspeler in de filmtrilogie The Matrix. Ook het boek was in drie...

Sustainable Value-based Management: Waarderealisatie zit niet in de strategie maar in de executie!

‘Het streven naar geluk kan en mag onze taak niet zijn’ – Longread

Longread: Slim omgaan met ethische dilemma’s

De zeven paradoxen van veerkracht: Hoe om te gaan met ingrijpende veranderingen

Laten we het eens hebben over het purpose van mediavaktaal (longread)

Sustainable Value-based Management: het organisatiemodel

Sustainable Value-based Management: Een dynamisch evenwicht tussen vier verschillende perspectieven

Neoliberalisme: Kunnen we vooruit naar vroeger? Nee! (Deel 2 van twee longreads)

Sustainable Value-based Management: Waardecreatie

Organisatieobservaties: wat er speelt onder de oppervlakte

Sustainable Value-based Management: Never Waste A Good Crisis! (longread)

De veranderkleuren herbezien na twintig jaar (slot van een drieluik)

Neoliberalisme en verder (En daar voorbij?) Deel 1 van twee longreads

Energievreter voor GenZ: Inefficiënt werken

Persbericht: Verandering vraagt altijd iets van de leider

Politiechef Martin Sitalsing: ‘Ik vind het niet moeilijk om de vis op tafel te leggen’

De kracht van Viraal Veranderen

Van fillercontent naar killercontent

Leiderschap dat werkt

Werkliefde

Teamwork? Eerst even over mij

longread

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!