Condities voor Leren en Ontwikkelen in Toekomstbestendige Organisaties
De wereld om ons heen verandert snel. Technologie en digitalisering vervullen een steeds belangrijkere rol in ons dagelijks leven. Bestaande functies zullen...
Van opdracht naar opgave
De afgelopen jaren hebben we veel kwaliteit van werkzaamheden proberen te reguleren met regels en afspraken. Terugkerende routinematige activiteiten...
Ontwikkeling in organisaties
De ontwikkeling van mensen in relatie tot werk, opleiden, trainen, leren en presteren is een boeiend vak. Deze boeken geven je nieuwe inzichten en praktische...
Je investeert niet in je mensen? Maar wat als ze dan blijven?
Stel je investeert als bedrijf in je werknemers: je geeft ze opleidingen en trainingen, laat ze leren on the job, kortom: je besteedt daar flink tijd en geld...
Actieleren: wat is het en hoe pas je het toe?
Actieleren vindt niet alleen in het klaslokaal plaats, maar vooral in de werksituatie gedurende het werk. Dat vraagt dan wel een geschikte inrichting, namelijk...
Wat zijn Communities of Practice?
‘Communities of Practice’ (CoP’s) zijn groepen mensen die hun kennis en ervaringen rond een bepaald thema of vakgebied delen en met elkaar leren om...
Escape room in het ziekenhuis: krachtig en innovatief leren
De ‘escape room’ kennen velen als een ludieke activiteit, waarin je met vrienden of collega’s zo snel mogelijk de code probeert te kraken om te kunnen...
‘Lerend voorwaarts’, hoe de F-35 van de Luchtmacht een vijfde generatie Luchtmacht maakt
Het is de duurste aankoop van de Nederlandse Krijgsmacht ooit: het nieuwe gevechtsvliegtuig F-35 dat dit jaar instroomt bij de Koninklijke Luchtmacht en...
7 fundamenten voor innovatie
Het is niet eenvoudig om te slagen in innovatie. De meeste innovatiepogingen leiden niet tot doorbraken. Slechts 6% van de […]...
Professional in ontwikkeling
De professionele werkelijkheid is stevig veranderd in de laatste vijftig jaar. Er is sprake van institutionalisering van de professional. Afnemers van...
4 manieren om effectiever te leren
We consumeren meer informatie dan ooit, maar lijken steeds minder te onthouden en te weten. Om effectiever te leren en […]...
Waarom organisaties niet leren
Zelfs aartsvader van de continue verbetering Toyota focust naar eigen zeggen soms onvoldoende op leren. In de praktijk zijn er ook in lerende organisaties...
De Leer(r)evolutie – ‘Gaf me een hoog leerrendement’
De industriële revolutie leidde in de vorige eeuw tot massaproductie en de invoering van de lopende band. De repeterende werkzaamheden van medewerkers...