Kijk teamwork af van Google-teams
Google’s People Operations-afdeling (lees: HR) realiseerde zich een tijdje geleden dat er een paradox was: het bedrijf neemt individuen in dienst,...
Diagnose bij crises in ziekenhuizen
Met enige regelmaat zijn er bestuurscrises in ziekenhuizen. Dat is op zich nog niet zo verwonderlijk, gelet op de grote belangen- en waardentegenstellingen...
‘De ideale manager mixt Westerse en Japanse stijl’
Het Japanse management wordt vaak afgeschilderd als hiërarchisch en statisch. Het is niet in staat om mee te gaan in een wereld die constant in beweging is....
Laat je bedrijfscultuur niet zomaar gebeuren
Tevreden en betrokken werknemers zijn het resultaat van een bewust ontworpen bedrijfscultuur. Het is niet iets dat je gewoon maar laat gebeuren. In deze blog...
Betaal CEO’s niet naar presteren
60 tot 80% van het loon van CEO’s en andere senior leidinggevenden is gerelateerd aan hun prestaties. Heel onverstandig, blijkt uit onderzoek....
Goeroe Henny van der Most en ex-graaier Cor Boonstra
Zowel ondernemer Henny van der Most als Cor Boonstra, onder anderen ex-ceo van Philips, was onlangs in het nieuws. Wat zijn hun lessen?...
Thom Verheggen: ‘Ik was erg goed in het “onteigenen” van de professional’
Managers moeten hun rol en daarmee zichzelf compleet opnieuw uitvinden. Ze moeten ontmanagen....
Dirigent Jules van Hessen: Woordloos leiding geven
Baas van zelfsturend team....
Leidinggevenden vaak niet gezien als inspirator
De meeste leidinggevenden zien zichzelf als inspirator, maar slechts één op de drie medewerkers deelt deze mening....
Ontmanagen: overbodig zijn is hard nodig
Ben jij manager en werk je nog steeds niet aan je eigen overbodigheid?...
Minder managen
'Nu eens niet over minder managers, maar over minder managen', schrijft Koos Groenewoud over 'Ontmanagen voor managers'. 'Ik heb het boek van Thom Verheggen...
Innovatie stimuleren: 10 gouden tips
Innovatie is cruciaal om vandaag de dag te overleven. Daar zijn velen het over eens. Hoe proactief is de raad van bestuur?...
Ontmanagen is effectiever en leuker
Managers moeten hun rol en daarmee zichzelf compleet nieuw uitvinden. Ze moeten ont-managen. Want dan marcheert het in hun organisatie meteen veel beter....