Zo krijg je jouw medewerkers weer in het gareel na de vakantie
Het is weer bijna zover, de vakanties zijn voorbij en we gaan weer – al dan niet hybride – aan het werk. En dan begint het gezeur. Al die medewerkers die dingen...
Geef verantwoordelijkheid voor vertrouwen
Vertrouwen geven gaat hand in hand met verantwoordelijkheid geven. Je kunt alleen maar verantwoordelijkheid geven als je iemand vertrouwt. In mijn werk...
Podcast: Judith Webber in gesprek met Willemieke de Waal over persoonlijke ontwikkeling
'Je brengt je hele menszijn in in je werk. Met alle beperkingen, maar ook met alle wensen en talenten en energie, met alles wat erbij hoort.' Dat zegt Willemieke...
9 successleutels om zorgpersoneel te laten floreren
Welke stappen in de zorg dragen bij aan het werkgeluk van het zorgpersoneel? Op die vraag geven Ad Bergsma en Erwin Klappe, schrijvers en redacteuren van het...
Geef vertrouwen voor vertrouwen
De titel van het boek De moed om te vertrouwen, gaat over deze V (van het 6V-model). Het is de basis voor coachend leidinggeven en na Visie de belangrijkste V....
Twee derde managers vindt dat manager zijn begint bij persoonlijk leiderschap
Ruim een derde (37%) van de managers is van mening dat leidinggeven meer gericht is op soft skills dan op inhoud. Dat blijkt uit de ManagementScore van ISBW,...
Zorg voor goede regels voor vertrouwen
Veel organisaties staan bol van organogrammen, functieprofielen of autorisatieschema’s. ‘Werken op basis van vertrouwen vraagt om regels; er is een...
Wat is leiderschap?
Er zijn vele definities van leiderschap. Wellicht zijn er evenveel definities als onderzoekers die dit fenomeen bestuderen. ‘There are almost as many...
Creëer duidelijkheid voor vertrouwen
Als je wilt dat mensen verantwoordelijkheid nemen, is het zaak dat doelen, verwachtingen en uitgangspunten helder zijn geformuleerd. Geen zelfsturing...
Preview Ontgroeven – Heilzame effecten van ruwe behandelingen in organisaties
Ontgroeven is een ongemakkelijk managementboek, want het ontneemt leiders en managers de mogelijkheid om zich te verschuilen achter allerlei gelikte methoden,...
Duaal leiderschap: ‘De inhoud voorop!’
De samenwerking tussen medisch managers en bedrijfskundig managers is gebaat bij het actief zoeken naar verenigbare doelgerichtheid. ‘En de patiënt...
Zelfsturing in de zorg? Pas op voor toxic workers!
Zelfsturing was een tijd een toverwoord. Minder managers, minder regels van bovenaf en meer vertrouwen in de werkvloer. Het klonk allemaal heel mooi, maar...
Jouw medewerkers ontspannen op vakantie? Mooi niet!
Door corona zijn je medewerkers al genoeg vrij geweest. Ja, thuiswerken noemden ze dat, maar natuurlijk geloof jij niet dat er ook maar iets is uitgevoerd wat...