De chronische stempeldrang van leidinggevenden als heer Bommel
In het op een-na-laatste Bommelverhaal uit 1985 wordt een angstaanjagend toekomstbeeld geschetst. Heer Bommel en Tom Poes reizen naar de stad van de toekomst,...
Vergroot eigenaarschap: In 4 fasen naar betere prestaties
Jarenlang heb ik het motto gehad; ‘wil je groeien als organisatie, kies dan voor sociaal -emotioneel intelligente leiders’. Ondersteund door wetenschap,...
‘Stap uit als je kunt, maar stap in als je moet’ – les 1 van 7 lessen voor effectief leiderschap met professor Bas Kodden
‘Als de veiligheid of de resultaten in het geding zijn, dan heb je geen keus en moet je instappen als leidinggevende.’ Aan het woord is hoogleraar Bas Kodden...
Astrid Elburg: ‘Vrouwelijk leiderschap is niet aanvallen, maar aanvullen’
Inspiratie begint bij bewondering, daarom leer ik professionals kijken naar de mensen die ze bewonderen. Leiderschap moet je uiteindelijk in je gut voelen’....
Podcast over kwetsbaar leiderschap met Bart Jan van Unen en Judith Webber
Binnen de brandweer zijn verschillende talenten nodig om verschillende soorten incidenten te bestrijden. Dat zegt Bart Jan van Unen in de Podcast van Hokjes...
Wanneer de leiding haar verantwoordelijkheid niet neemt
Bij verwaarlozing ontbreekt er iets, namelijk sturing en begeleiding van de ontwikkeling in organisaties. De beschrijving van opvoedingsstijlen is behulpzaam...
Zo krijg je jouw medewerkers weer in het gareel na de vakantie
Het is weer bijna zover, de vakanties zijn voorbij en we gaan weer – al dan niet hybride – aan het werk. En dan begint het gezeur. Al die medewerkers die dingen...
Geef verantwoordelijkheid voor vertrouwen
Vertrouwen geven gaat hand in hand met verantwoordelijkheid geven. Je kunt alleen maar verantwoordelijkheid geven als je iemand vertrouwt. In mijn werk...
Podcast: Judith Webber in gesprek met Willemieke de Waal over persoonlijke ontwikkeling
'Je brengt je hele menszijn in in je werk. Met alle beperkingen, maar ook met alle wensen en talenten en energie, met alles wat erbij hoort.' Dat zegt Willemieke...
9 successleutels om zorgpersoneel te laten floreren
Welke stappen in de zorg dragen bij aan het werkgeluk van het zorgpersoneel? Op die vraag geven Ad Bergsma en Erwin Klappe, schrijvers en redacteuren van het...
Geef vertrouwen voor vertrouwen
De titel van het boek De moed om te vertrouwen, gaat over deze V (van het 6V-model). Het is de basis voor coachend leidinggeven en na Visie de belangrijkste V....
Twee derde managers vindt dat manager zijn begint bij persoonlijk leiderschap
Ruim een derde (37%) van de managers is van mening dat leidinggeven meer gericht is op soft skills dan op inhoud. Dat blijkt uit de ManagementScore van ISBW,...
Zorg voor goede regels voor vertrouwen
Veel organisaties staan bol van organogrammen, functieprofielen of autorisatieschema’s. ‘Werken op basis van vertrouwen vraagt om regels; er is een...