Benaderingen van leiderschap en hoe die terugkomen in systeemgericht leiderschap
Dit artikel biedt een – min of meer chronologisch – overzicht van theorieën over en benaderingen...
Een nieuw imago voor empathisch leiderschap
Onterecht wordt empathie nog weleens op een hoop gegooid met termen als slap, zacht(aardig) of emotioneel. Terwijl empathie juist de […]...
Spanningen bij gespreid leiderschap
In leiderschapsland wordt steeds meer gesproken over het belang van gespreid leiderschap. Toekomstbehendigheid vraagt om leiderschap vanuit expertise...
Ontdek de kracht en ontwikkelpotentieel van je karakterstructuur in leiderschap
Ken je dat gevoel al leider? Je moet continu schakelen tussen de verschillende behoeften van je team, de organisatie en […]...
Moraliteit en relaties: Agapè-liefde als aanvulling voor positief leiderschap
Leiderschapsonderzoek gaat veelal over de kwaliteiten en eigenschappen van de leider. Dit is bijvoorbeeld het geval bij transformationeel leiderschap,...
Leiden als een pro: drie stijlen voor zakelijk succes
Goed leiderschap is van onschatbare waarde voor het succes van een organisatie. Het gaat niet alleen om inspireren en motiveren; […]...
Goed leiderschap als voorwaarde voor gezond en productief hybride werken (longread)
Hybride werken is geen nieuw concept; de mate waarin hybride wordt gewerkt wel. Dit vergt aanpassingen, zowel van organisaties en […]...
Leiderschap in de Katholieke Kerk
Streven naar macht als opmaat tot corruptie en nederigheid als antidotum In dit artikel worden twee significante voorbeelden uit de […]...
Nieuw leiderschap op basis van vertrouwen
Onder de motorkap van ons bedrijfsleven rammelt het. Het piept en het kraakt. De motor loop regelmatig vast en we […]...
Wetenschap: Homo sapiens – leiderschaps-DNA
Het idee van contextueel of systeem-leiderschap is eigenlijk niet zo nieuw als het lijkt. Uit onderzoek blijkt dat onze voorouders […]...
Leiderschapsstijlen op alfabetische volgorde
Er zijn zoveel leiderschapsstijlen, je zou er bijna van in de war raken. Voor de duidelijkheid zetten we in dit […]...