Prestaties beoordelen is passé, motiveren tot beter presteren is effectiever
Bent u echt tevreden over de performance van uw team(s)? Neem eens even afstand van oude gewoonten, voor u weer begint aan het jaarlijkse beoordelingencircus....
Jan van Setten: ‘Kwaliteit is verwarrend eenvoudig’
Heb je je baas wel eens gevraagd wat hij van jou verwacht? Of heb je al eens aan een klant gevraagd wat hij zou missen als jij er niet meer bent? Zou je dat überhaupt...
Hoe manage je iemand die je niet mag?
Het moest een keer gebeuren. Die ene persoon die jij om wat voor reden dan ook niet kunt luchten, die tot nu toe gelukkig altijd in andere teams zat, die komt nu...
De top 10: dit lazen jullie in maart
Er was in maart veel interesse in verandermanagement en in de leiderschapsvisie van een generaal. De top 3 van onze beste gelezen artikelen gaan over veranderen...
De verschrikkelijke negen: rotgewoonten van leiders
De rotgewoonten van leiders zijn destructieve eigenschappen van verder goed bedoelende mensen op hoge posities, blinde vlekken waardoor ze niet tot ware...
Leiderschapslessen van Alibaba-CEO Daniel Zhang
Vergaderingen dienen niet om informatie uit te wisselen maar om zwakke plekken te ontdekken....
Leiderschap: emoties volgen lichaamshouding
Als je ervoor wilt zorgen dat jij en jouw team de dag vrolijk, sterk, aardig en oplossingsgericht doorkomen, wees je dan bewust van het effect van je lichaamshouding....
Paul Rulkens: Leiderschap is helderheid, focus en executie
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...
Philip Holt: ‘Veel organisaties begrijpen niet wat Lean Excellence feitelijk is’
Over ‘agility’ ofwel de wendbaarheid van en in organisaties, is intussen een bibliotheek van indrukwekkende omvang volgeschreven. Toch ontbrak er...
Wat kunnen managers doen om boze medewerkers weer blij te maken?
Onlangs werd het jaarlijks onderzoek naar de energie van werkend Nederland gepubliceerd. We vroegen twee van de onderzoekers om voor Management Impact kort...
De vijf fundamenten van leiderschap
Neem de juiste mensen in dienst. Laat ze groeien. En voorzie in heldere doelen die inspireren....
De verbindende leider: vertrouwen houdt alles bij elkaar
Een verbindende leider creëert de juiste context zodat medewerkers optimaal kunnen functioneren. Vertrouwen is hierbij de ‘lijm’ die alles bij elkaar...
André Wierdsma: Van wens naar wil
Van leiders wordt verwacht dat ze inspirerende doelen kunnen formuleren. Ze weten medewerkers mee te nemen bij het realiseren van ambities. Maar hoe vrij...