Leiderschap in deze Age of Uncertainty
Het gaat niet meer alleen om de eigen organisatie – topexecutives moeten influencers van hun hele Umfeld worden in de Age of Uncertainty....
De ‘Mozes-methode’ als inspiratiebron voor Elon Musk
Elon Musk floreert vanwege de bovenaardse aspiraties van zijn bedrijvigheden. Hij biedt hoop in bange dagen. Hij laat zien dat de problemen van vandaag een...
Wat het leger bedrijven kan leren over wendbaarheid
Organisaties in de hele wereld willen wendbaar zijn. In een veranderlijke en onvoorspelbare omgeving moeten ze hun snelheid opvoeren naar een niveau waarop...
Waarom onderwaarderen we competent management?
De manager van vandaag vindt dat sterk leiderschap en briljante strategie het verschil maken tussen succes en falen in de markt. Het klinkt aannemelijk, maar...
Effectief leiden als je een puinhoop overneemt
Als je als manager een nieuwe aanstelling krijgt, word je niet zelden geconfronteerd met een team of afdeling waarin van alles mis is. Hoe pak je dat aan, als...
Laten we vooral blijven praten
Vernieuwen, groeien, dealen met verschillen en weerstand: uitdagingen genoeg in onze dagelijkse hectiek van zorg, overheid, onderwijs en bedrijfsleven....
Universele principes voor effectieve strategie-executie
Waarom is strategie-executie ook een proces? Een proces dat een procesmodel vereist net zoals elk ander proces in een professionele organisatie. Wij verzamelden...
Whitepaper: het beste van Management Impact!
Speciaal voor jou hebben we de beste artikelen van Management Impact van het afgelopen jaar, gebundeld in een gratis digitale uitgave....
Valkuil: de richting wordt niet gedeeld
Ik was twee dagen ‘de hei op’ met alle directeuren en teamleiders van een middelgroot bedrijf, achttien mensen in totaal. De beoogde opbrengst
was tweeledig....
Simpele regels voor beter leiderschap
Leiderschap is al moeilijk genoeg, dus houd je aan een paar simpele regels....
Arko van Brakel: Eigenbelang is teambelang
‘Elke dag een beetje beter worden, is een van de meest onderschatte vormen van innovatie die er zijn. Terwijl dit wel je succes bepaalt.’ Aan het woord is...
Wat goede executives zo goed maakt
Tussen 2000 en 2014 vertrok een kwart van de executives van de grootste ondernemingen in de VS onvrijwillig. Door gedwongen wisselingen van de wacht raken...
Zeven zonden voor nieuwe bazen
Als je goed van start gaat in je leidinggevende functie, zet je meteen de trend voor rest van je tijd in de organisatie. Het omgekeerde geldt ook. Vooral de eerste...